今年618平台top10的销量，反应了下一步消费品品牌的走势，也代表了未来消费品投资的走势，要么高举高打：高价格，高颜值，高科技，高创新，高端化；要么足够接地气，从赚差价到供应链金融或者高组织效率高周转

第一种品牌是值钱的，第二种也能赚钱，但是明显护城河不深，投资也只能投分红高，不需要自己的钱做生意的那种

人的需求从功能需求进入情感需求，消费者是谁不重要，因为使用产品和服务，消费者变成谁很重要，我们下一步产品开发还是满足消费者最根本的需求和最基层的欲望，而非表层需求

前段时间和松下的产品经理聊天，不止一次把戴森贬的一文不值，实际使用效果松下确实不错，负离子不伤发也是松下的发明，但是消费者买2000多的戴森毫不犹豫，买400多的松下吹风机就犹豫不决，为什么呢？戴森代表了新锐品牌的走势：高颜值，高科技，走高端商场不走家电渠道；前几年我也提出来多朗品牌走家居路线，取暖家居话，家居智能化，效果确实不错；去年打母婴取暖的概念也有一定成效，还是要借鉴戴森把科技的元素加进去，今年开发出来浴室取暖，期待效果

人的需求几千年并没有本质变化，高级动物的特点在易得的互联网面前，思考能力反而退化，本质上产品要越来越感官化，谁让消费者丧失思考能力谁就是赢家