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大家都知道中国有句成语，木秀于林，风必摧之。别以为这是说物，其实是语人，刻画的是人性。因为大多数不知道，或者不记得这话的后面两句：堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。我不懂外文，不知道人家的语言中是否有类似这样意思的民谚或格言，这是不是算中国的国粹？

我今天之所以想到说这番话，是我这两天在网上看见了一条这样的信息在广泛传播，让不少格力黑异常兴奋。

这确实像魔咒了，今早我在网上一搜索得到信息是，竟然有接近6万条同样标题的信息在广泛传播。谁这么热心，要炒作传播这样的信息，并且起了一个这样吸引眼球的标题？

这事让我想起去年11月20日，美的集团股票也有巨额的大宗交易：

那天美的集团的大宗交易的金额和数量，与这次的格力电器相比，一点不逊色，也接近40亿元，4000多万股。可是，没有任何媒体来起哄炒作，渲染美的集团老板抛售公司股票割韭菜。

何老板减持那天，美的集团收盘价是91.59元，他通过大宗交易减持的价格却只有87.01元。看似何老板让利给接盘的基金机构了。可是，机构这种通过大宗交易受让的公司大股东减持的限制性股票，要锁定6个月才能再次流通卖出。六个月后，截至本周末收盘，美的集团股价已经跌到74元了。但是，这样有趣的话题，除了我，没有人议论。

反观这次格力电器出现了数量较多的大宗交易，这些人就异常兴奋，以为格力电器的末日来了。标题很吓人，“遭机构抛售”。我要问，是什么机构，姓甚名谁在抛售？没有一个人说得清楚。倘若真是格力电器公司要完蛋了，机构要抛售公司股票，谁敢接？即使有人敢接，也要像接美的集团何老板抛售时的那样折价，贪便宜才会接啊。为什么格力电器大宗交易的成交价，与当天的收盘价相同呢？

假如格力电器的股票不值现在这个价，若是有人要大量卖出，就会像周五的贵州茅台收盘那样，只有50多万股抛出来，股价就瞬间下跌40多元。像格力电器这样，一天大宗交易的成交量近公司总股份的1%，没有几家公司的股票能够承受的。

说句实在话，是谁一天就抛出了5000多万股格力电器股票我不关心，更不担心。我关注的是谁一口气接走这么多，打的是什么算盘？昨天我说了，复星医药的总股份是25亿，其中H股只占5亿。但是，公司的这个股权激励议案，却被仅持有7500多万股的H股股东的反对票给彻底否决了。这件事给格力电器敲响了警钟！

《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第 4 号——员工持股计划》有这样的规定：

假如这个通过大宗交易收集公司股票人，意在谋取股东大会表决公司员工持股计划时的话语权，这事就不简单了。我以前就说过，市场上总有一些人亡格力电器之心不死。记得格力收购银隆新能源时，网上反对的声音铺天盖地。这次格力电器要搞员工持股计划，无论最终方案是否合理，可以预见一定会有反对的声音充斥各种媒体和网络论坛，一些自己并不持有格力电器股票的人，会很热心鼓动大家去投反对票。

反之，如果公司吸取了以前收购银隆时被否决的教训，未雨绸缪，事前找了来同盟军通过大宗交易收集公司股份，增强股东大会时的话语权，那就是另外一回事了。哪种可能性更大？

最后说一下，为什么格力电器干什么事，总是那么艰难，网络舆论反对的声音总是那么多，其实也有自身的原因。公司不愿意，或者瞧不起小媒体，包括基金机构。你看贵州茅台召开股东大会，三教九流，推杯换盏，好不热闹。殊不知，这些人成事不足败事有余，众口铄金就是这个道理。因此，公司自己本来有一手好牌，却未必能够打好。就拿空调十年包修这件事，本来是商战中可用的王炸。可是公司并未充分利用好，宣传很不到位。至今不少消费者并不明白包修和保修的区别，更不会仔细算6年包修和10年包修消费的细账。可以假设一下，若是别的商家带头推出10年包修规定，一定会像一晚一度电一样喊得震天响，做到家喻户晓。可是现在，大家似乎觉得格力的10年包修与其他人6年包修差别不大，优势并不明显。所以，别人也无需跟进。但我很欣慰看到，公司似乎正在觉醒，现在我终于看见公司有接地气的广告了。希望公司继续，该吹的时候要敢吹和善吹

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