汇源果汁的创始人朱新礼曾经说过：“做企业，要当儿子养，当猪卖。”

当企业还是老板私人的时候，他们把企业当亲儿子一样经营；当企业要上市的时候，他们把企业当猪一样卖；当企业成为公众公司的时候，有的老板就开始杀猪。

王应虎就是这么一位老板，当他把一手创办的华泽钴镍推上市之后，就凶狠地举起了屠刀，开始杀猪了。

他从上市公司先后掏走40亿，华泽钴镍成了A股最穷的上市公司，账户上资金余额只有178元。因为交不起几百块钱运营费用，公司网站还被停止服务。

华泽钴镍戴上ST帽子，面临退市；王应虎编织了“保壳大计”的美丽谎言，以此忽悠股东、忽悠员工、忽悠监管，却不归还上市公司一分钱。

最后，ST华泽被终止上市，大股东一手将自己做大的公司搞死。

王应虎为何要将自己的公司搞死？他是如何一步一步把公司掏空？他最后得到了什么惩罚？

一、

王应虎是陕西人，1958年出生，有着非常光鲜的履历。

与当时很多农民企业家不一样，王应虎的学历非常之高。1981年，23岁的王应虎考入西北大学化工系；1986年，王应虎又考上了上海华东化工学院的研究生。

1989年，王应虎研究生毕业后，就到深圳创办了深圳密士达公司。

在深圳，王应虎完成了最早的商业训练，并在此赚到了第一桶金。

1994年，36岁的王应虎，回到陕西，创办了陕西星王化工有限公司，进行有色金属制造。

经过几年的打拼，星王集团成了有18亿资产，2800名员工的陕西知名企业。

2004年，王应虎又创办了陕西华泽钴镍金属有限公司。随后，他将一儿一女，王涛和王辉，安排进入华泽钴镍，成为了公司高管。

此时，他们在等待一个借壳上市的机会；直到有一个叫陈健的富豪，带着ST聚友的壳，出现在他们父子面前。

ST聚友的前身，是成都泰康化纤股份有限公司，原本是成都国资委下面的一家上市公司。

1998年，陈健以每股2元的价格，接手了泰康化纤的控股权。

2003年，陈健将上市公司更名为“聚友网络”，将化纤公司摇身一变，成为了一家网络公司。

业务方向的转型，并没有给公司带来业绩的实质增长；相反，从2004年到2006年，聚友网络连续三年出现了亏损。

2007年5月23日，ST聚友暂停上市，陈健急得如热锅上的蚂蚁，到处寻找接盘侠，希望将上市公司的壳保住。

2008年10月，陈健找到了上海地产商中名控股集团，企图将房地产业务注入ST聚友，实现借壳上市。

但那时候房地产遇到了最严调控，原则上房地产公司不让在A股上市，也不能借壳上市。

2010年7月，双方合作告吹。陈健又马不停蹄地找到了陕西矿业大佬，王应虎。

两人一拍即合，当年11月，双方就签订了重大资产重组框架协议。

2012年3月，ST聚友聘请国信证券作为保荐机构，瑞华会计事务所作为审计机构。

一场一开始就存在造假的收购，由此拉开序幕；国信证券和瑞华会计事务所，也在多年之后，被此次重组拉下水。

二、

2013年10月，ST聚友的重组方案获批，ST聚友向王应虎家族定向增发3.51亿股，每股价格为5.39元，作价19.75亿元，收购陕西华泽100%股权。

当时，陕西华泽的账面净值只有5.85亿元，增值13.91亿元，溢价238%收购。

事后调查发现，如此高溢价的情况下，陕西华泽还是在财报上做了假，隐瞒了关联交易。

为了顺利完成借壳上市，陕西华泽做了出业绩对赌：2012年净利润不低于2亿元，2013年净利润不低于2.39亿元，2014年净利润不低于2.79亿元。

收购完成之后，ST聚友更名为华泽钴镍，王应虎的女儿王辉持股20.7%为第一大股东，王应虎的儿子王涛持股20.7%为第二大股东。

王应虎一家人齐上阵，王应虎本人任副董事长，王涛担任董事长，王辉担任董事，牢牢把控住了董事会。

他们知道无法完成对赌业绩，收购完成没几个月，就将手头上的股价全部拿去质押。

果然，2013年实际利润与对赌利润少了7000万元，2014年虽然完成了2.18亿，但依然不及预期。

王氏家族应该拿出股权补偿利润，但此时股权已经被质押，对赌协议形同虚设。这就样，王应虎用“拖”字决，赖掉了1个多亿的利润补偿款。

通过质押股权融资，以抵赖对赌利润补偿，只是王应虎掏空上市公司的第一步。

从2013年华泽被ST聚友收购确定那一时起，王应虎就通过控制天慕灏锦、臻泰融佳、陕西盛华、陕西青润和、陕西天港签订虚假合同，将上市公司的非经营性资金转移并占用。

到2015年，王应虎累计占用了上市公司13亿元，将现金悉数套走。

为了掩盖占用资金的事实，王氏家族将高达十几亿的无效票据，充当还款，以掩人耳目。

王氏家族占用上市公司非经营性资金，是其掏空上市公司的第二步，但这并不能满足他们贪婪的胃口。

紧接而来的，就是第三步，通过上市公司担保借款。

2015年11月，王氏家族让病入膏肓的华泽钴镍开出3亿元的商票，用以担保质押给金融机构，将3亿元贷款，转入了王氏家族控制的关联公司。

通过股权质押、抵赖赔偿款、占用非经营性资金、担保借款，王应虎一家人，用尽了一切能用的手段，从上市公司套走了将近40亿元。

最后，上市公司账户余额只有178元，2000多万的员工工资和社保资金，却被无情地拖欠。

由于王氏家族操纵董事会，导致上市公司的高管纷纷离职，为了吸引听话的高管，这边还在拖欠工资的王应虎，另外一边却以上百万的年薪，聘请高管。

即便如此，没有高管愿意为虎作伥，高薪不过是空头支票，一些逐利而来的高管，干一两个月就受不了，跑了。

现代企业的管理制度，在王氏家族把控董事会的情况下，完全失效，股东大会和董事会形同虚设。

三、

2016年5月12日，华泽钴镍的17名董高监被立案调查，华泽钴镍也被戴上了ST的帽子。

2年之后，证监会做出了处罚：王涛处以90万元的顶格罚款，王应虎和王辉给以警告，并罚款30万元。三人都被终生禁入市场。

2018年3月21日，停牌2年之后，ST华泽复牌，开启了一波长达45个交易日的跌停板，创出A股跌停板历史记录。

不知情的小股东，经历了股价从13元每股，一路下跌到0.45元，连渣都没得剩。

那段时间，王应虎还提出了“保壳大计”，但只打雷不下雨，套出去的钱，王氏家族一分也未归还上市公司。

2019年7月8日，ST华泽正式退市，退市当天的价格，每股只有0.37元。

6万名损失惨重的投资者，将华泽钴镍告上了法庭，一起坐上被告席的，还有国信证券和瑞华会计事务所，他们一起承担连带责任。

2020年3月，法院判决华泽钴镍赔偿投资者所有损失，但已被彻底掏空、行将就木的华泽公司，拿什么去赔偿投资者呢？

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