董秘祝总发言摘要：

1.随着80万头低效母猪淘汰完成，仔猪成本将快速下降，非瘟后导致公司养殖成本一直居高不下的仔猪成本高问题将得到彻底解决。

2.1200万头育肥产能已交付，在建1300万头，可支撑明年4000万头出栏；母猪舍已交付220万头，今年年底实现母猪存栏能力超300万头。

3.一季度国际采购原料41亿（牛逼，印度疫情大爆发，今年粮价必涨）。

4.截至今年3月底能繁母猪119万头（三元母猪只剩一点尾数，其中还有30万头是以前外购的，其中5万头计划淘汰），后备母猪80万头。

5.一季度育肥猪成本21.6元/公斤，仔猪成本890元/头，育肥利润13.03亿（外销仔猪利润没说，估计3个亿），淘汰母猪亏损14亿。

6.一季度集中淘汰35万头低效母猪损失14亿是造成一季度净利润较低的主因，但仅看育肥端的利润的话，同比是大幅增长的，随着剩余5万头低效母猪淘汰完成，未来常规淘汰（正常退役）母猪一般是不会发生账面损失的。

7.一季度几项费用比去年同期大增8.8个亿，主因是增加了1个亿的股权激励费用和新增员工超两万名所产生的薪酬开支上升4个亿，其次是养殖规模扩大和加大生物安全防控带来的费用增长；随着接下来三个季度的出栏量大幅上升，头均费用分摊将会大幅降低。

8.近半年在北方大规模复发的非洲猪瘟疫情对公司也有影响，近期仔猪存活率95%，育肥存活率从90%降至88%。

9.在建育肥场和繁殖场资本开支预计70-90亿，去年完成发行的可转债和定增资金能完全覆盖。

10.过去两年抢到的土地和指标已能满足或匹配未来的6000万头年出栏目标。

11.今年一季度投苗量为470万头，二季度预计为500至600万头。

12.公司能繁和后备母猪的总数量与去年三季末基本相近，但生产性生物资产的余额有所下降，主要原因在于公司大量淘汰了高成本的外购母猪和低效母猪，而自己新培育的母猪人账成本是比较低的。

13.一季度非经常性损益有5亿出头，主要是北方疫情严重，公司北方有8万头母猪损失，其余27万头低效母猪淘汰损失约9亿。

林董事长发言摘要：

1.对比2019年底，公司已实现连大跨越，当前能繁加后备母猪存栏200万头，肥猪存栏超1000万头。

2.导致高成本但奠定未来产能基础的抢母猪、抢仔猪、抢指标、抢人才的四抢阶段已全面转入全面提产能、降成本阶段。

3.今年起的出栏目标是2000万头、4000万头、6000万头。

4.随着低效母猪淘汰进入尾声，种猪群体质量极大改变，万头国外引种将使公司的育种能力未来处于行业领先水平，现已无需外购母猪，完全自给自足。

5.从乌克兰、加拿大进口小麦和亚麻籽作为饲料配方调整替代相关的供应链体系已成熟。

6.近2万名大学生的引进、千名分场长的培养是人才储备方面的进展；

7.与美的、华为合作推进精益生产、物联网和智能化；可实现过程管理和精细化生产的四邦APP的不断升级迭代将推动公司从农业化生产往工业化生产转型，为公司未来的效率提升和成本下降保驾护航。

8.非瘟常态化将推动产业集中度持续提升，但也导致部分地区的生猪产能出现阶段性的重大损失，影响行业产能的恢复进展并导致集中提前出栏和猪价下跌，但公司对今年下半年的猪价谨慎乐观。

9.去年下半年玉米等饲料原料价格大幅上涨是导致去年四季度和今年一季度成本较去年三季度未能下降的主因。

10.今年100亿的利润目标有信心完成，目前没有下调的计划