东易日盛——系统解决可复制难题,易日升金融挖掘客户价值
发布时间:2015-2-27 22:32阅读:618
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_604230250101i7ut.html
业绩快报显示,2014年营收18.80亿,YOY=18.09%,归属于上市公司股东的净利润1.17亿,YOY=10.70%,业绩略低于我们年报前瞻中15%的预期,主要是净利率低于预期,虽然目前尚未看到报表,但根据对公司过往的跟踪,我们认为主要是受速美新店尚未盈利、管理人员薪酬提高幅度较大等因素影响,由于公司没有少数股东损益,我们从利润总额的情况推测所得税率也有些波动。
我与大众的不同:1)2015年30%以上增长概率很大,第一,我们预计15年开店会加速,因为14年新开店情况不错,另一方面单店的流量有望增加,因为中心城市的新店将采用大店模式,有助于品牌形象增强,而且线上营销将开始有所贡献。第二,我们预计今年净利率将提升,因为14年新的速美店主要在磨合,主要是成本,而15年将有利润贡献,而且在经历了上市之后管理人员工资大幅上涨之后,管理费用增长有望稳定。第三,公司战略中要整合原有加盟商,如果有加盟商愿意被公司并购,会有增厚。2)公司18年中高端家装经验积累在营销、运营、服务品质上都奠定了好基础。营销端,品牌优势在不断加强,以前一般开店第一年盈亏平衡,但是2014年一些新开的店当年就实现了盈利。运营端,对于高端的睿筑、原创和A6系列,有成熟的家装供应链体系,对于面向白领阶层的速美品牌,供应链已经经历了过去一年的打磨,解决了存在的问题。此外拥有成熟的管理系统和经过18年迭代的施工工艺流程。服务品质上,有业内顶级设计师,有环保家装八大防护体系等。3)家装的入口价值,或者数据价值,还是要体现在量上,2015年公司在标准化和互联网营销上有望有大进步。公司在2010-2014年这段时间重点完善了:3D展示和互动系统、网家科技(专注于家装营销和运营信息化建设)、施工管理体系的优化创新、供应链管理系统的建设、营销O2O化(包括天猫和京东店上线、自己的网络平台上线等)。这些积累有望在2015年逐步释放,使得公司在产品化标准化上往前迈一大步。长远看,标准化做好后,就能以“中央厨房+轻资产渠道”的方式扩张。公司的“中央厨房”已经有研发中心、辅材OEM、主材集采、木作品加工厂、基于信息管理系统的供应链和施工管理体系、网家科技等,待不断完善标准化后最终将使得以“速美”为核心的标准化产品能够通过“经销商”完成销售,实现轻资产扩张。4)东易在做的事情是一个家装公司要做大非常重要的事情:1、用系统解决营销和运营的问题,这样将来才可以给加盟商提供足够的支持;2、解决电子商务的核心技术问题,致力于低成本获得流量以及精准营销。3、先把互联网金融做起来,逐渐做出入口价值。易日升金融实现对客户的粘性,家装做成金融入口,金融做成其他家庭消费入口。
维持盈利预测,维持增持评级:由于业绩快报中14年的增长率略低于我们预测,下调净利润绝对额,但维持增长率水平不变,预计公司15年-16年净利润为1.52亿/2.15亿,增速分别为30%/41%;对应PE分别为43.9X/31.1X。我们认为公司在标准化可复制上以及O2O上在迈大步前进,长期市值成长空间巨大,维持增持评级。
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