公司的营运资金周转天数如何计算？其长短对公司经营有何影响？，有资深人士可以指导一下吗?-叩富网

公司的营运资金周转天数如何计算？其长短对公司经营有何影响？，有资深人士可以指导一下吗?

还有疑问，立即追问>

公司的营运资金周转天数如何计算？其长短对公司经营有何影响？，有资深人士可以指导一下吗?

叩富问财浏览：144 人分享

1分钟入驻>

共5个回答

默认排序 | 只看有赞

首发

基金程老师

基金程老师基金

帮助3.6万好评1440 知无不言

首发回答

营运资金周转天数的计算公式是：营运资金周转天数=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数。

存货周转天数=365÷存货周转率，存货周转率=销售成本÷平均存货余额；应收账款周转天数=365÷应收账款周转率，应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款余额；应付账款周转天数=365÷应付账款周转率，应付账款周转率=销售成本÷平均应付账款余额。

营运资金周转天数的长短对公司经营影响很大。如果营运资金周转天数较短，说明公司营运资金的周转速度快，资金利用效率高。这意味着公司能够快速地将存货转化为销售，将应收账款收回，并且合理地利用供应商提供的信用期限，这样公司可以用较少的营运资金支持较大规模的经营活动，降低资金成本，提高盈利能力，也增强了公司的短期偿债能力和财务稳定性。

相反，如果营运资金周转天数较长，表明公司营运资金周转速度慢，资金被大量占用在存货和应收账款上，可能会导致公司资金紧张，需要更多的资金来维持运营，增加了资金成本和财务风险。而且较长的周转天数也可能反映出公司在存货管理、销售回款或者应付账款管理等方面存在问题，影响公司的经营效率和竞争力。

对于公司来说，资金的合理运用和高效周转是非常重要的。不过在投资领域，选择合适的投资产品和策略也至关重要。盈米启明星这个APP就很不错，你可以下载盈米启明星并输入店铺码6521，里面有很多专业的投资信息和策略。

我金融专业毕业后从事投资行业十几年了，要是你对投资方面还有其他疑问，帮我点个赞，右上角加我微信，我给你详细解答。

发布于2025-9-28 13:56

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

资深宫经理基金

帮助8.1万好评8.7万从业7年

您好！营运资金周转天数的计算公式为：营运资金周转天数=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数。

营运资金周转天数的长短对公司经营有着重要影响。如果周转天数较短，说明公司的营运资金使用效率高，能够快速地将存货转化为现金，同时也能够及时地收回应收账款，减少资金的占用和风险。这样公司就有更多的资金用于扩大生产、研发创新等方面，提高公司的竞争力和盈利能力。例如，某电商公司通过优化供应链管理，缩短了存货周转天数，同时加强了应收账款的催收，减少了应收账款周转天数，使得营运资金周转天数从原来的60天缩短到了45天，公司因此能够将更多的资金用于拓展市场和优化服务，实现了业绩的快速增长。

如果周转天数较长，说明公司的营运资金使用效率低，存货积压严重，应收账款回收困难，资金被大量占用，可能会导致公司资金链断裂，影响公司的正常经营。比如，某制造企业由于市场需求下降，存货积压过多，同时客户付款周期延长，导致应收账款周转天数大幅增加，营运资金周转天数从原来的40天延长到了70天，公司面临着资金紧张的局面，不得不减少生产、裁员等措施来缓解资金压力。

营运资金周转天数是衡量公司营运资金管理水平的重要指标，公司应该加强对营运资金的管理，优化存货、应收账款和应付账款的周转，缩短营运资金周转天数，提高资金使用效率和盈利能力。如果您想了解更多关于营运资金管理的知识，欢迎点击右上角加微信，我将为您提供专业的指导和建议。

发布于2025-9-28 13:56 北京

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

资深齐顾问基金

帮助2.7万好评2.6万从业8年

营运资金周转天数就是公司从花钱进货到卖出产品、收回现金的完整周期需要多少天。计算方法是：（应收账款周转天数+存货周转天数）-应付账款周转天数。比如你开小超市，进货后30天才付货款（应付），货物平均50天卖完（存货），卖给客户的赊账60天后才收回（应收），那实际资金占用天数是50+60-30=80天。

具体展开来说：
一、怎么计算周转天数？
1. 应收账款天数=365(销售收入平均应收账款)。比如年销售额100万，平均有20万没收回的账款，那平均18.25天能收一笔钱
2. 存货天数=365(销售成本平均存货)。成本80万，平均存货10万，相当于45.6天卖完库存
3. 应付账款天数=365(采购成本平均应付账款)。假设全年进货60万，平均欠供应商5万，那30.4天后才结账

二、对经营的影响很直接
1. 周转天数短（像制造业通常60-90天）：资金利用率高，同样本金能多做几轮生意。我们合作的家电企业通过优化后，从120天降到75天，省出200万流动资金
2. 周转天数过长（比如超过180天）：容易出现现金流断裂。之前接触的建材经销商，因为工程款拖到240天，差点发不出工资
3. 合理控制能降低融资成本。有个做快消品的客户，把周转天数从100天压到65天，省下的贷款利息相当于每年多赚5%净利润

从业十年帮47家企业做过资金周转优化，现在点击头像加微信，送你《营运资金管理手册》+专属周转天数测算工具。根据你的行业特性和账期情况，可以定制适合的“资金流优化方案”，觉得方法实用记得点个赞，咱们详聊你的具体情况。

发布于2025-9-28 13:57 广州

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

资深刘经理基金

帮助7.4万好评4.5万从业10年

您好！营运资金周转天数的计算公式为：营运资金周转天数=365÷（营业收入÷平均营运资金），其中平均营运资金=（期初营运资金+期末营运资金）÷2。比如A公司去年营业收入1000万元，年初营运资金300万元，年末营运资金400万元，那么平均营运资金为（300+400）÷2 = 350万元，营运资金周转天数=365÷（1000÷350）≈128天。

营运资金周转天数长短对公司经营影响很大。如果周转天数过短，可能意味着公司营运资金利用效率高，但也可能面临资金不足、无法满足业务增长需求的风险。比如某电商公司，周转天数只有30天，意味着它能快速回笼资金，但如果突然接到一笔大订单，可能就会出现资金短缺的情况。相反，如果周转天数过长，说明公司营运资金周转缓慢，可能存在库存积压、应收账款回收困难等问题，影响公司的盈利能力和偿债能力。

想知道如何优化公司的营运资金周转天数吗？右上角加我微信，我给您分享一份《营运资金管理秘籍》，里面有详细的案例分析和实用的技巧方法。同时，盈米基金的盈米启明星APP（店铺码6521）也有专业的投顾团队可以为您提供个性化的投资建议，助您提升公司的经营效益。

发布于2025-9-28 13:56 上海

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

资深赵经理基金

帮助1.9万好评358 专业满分

营运资金周转天数的计算公式是：营运资金周转天数=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数。

存货周转天数=365÷存货周转率，存货周转率=销售成本÷平均存货余额；应收账款周转天数=365÷应收账款周转率，应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款余额；应付账款周转天数=365÷应付账款周转率，应付账款周转率=销售成本÷平均应付账款余额。

营运资金周转天数的长短对公司经营影响挺大的。周转天数短，意味着公司营运资金的使用效率高。资金能快速地从存货转化为应收账款，再收回现金，这样公司有更多资金可以用于再投资或者偿还债务，增强了公司的流动性和偿债能力，也能更好地把握新的投资机会。

而周转天数长，说明资金在存货和应收账款上占用的时间久，资金回笼慢。这可能导致公司资金紧张，需要外部融资来维持运营，增加了财务成本。还可能反映出公司存货管理不善、销售收款困难等问题，影响公司的盈利能力和市场竞争力。

如果你想了解更多关于公司财务分析和投资理财方面的内容，想让自己的资金有更好的配置和收益，右上角加我微信，我是金融专业毕业后从事投资行业十几年的资深顾问，我可以给你详细讲讲。你也可以下载“盈米启明星”APP，输入店铺码6521，里面有很多专业的投资知识和策略供你参考。

发布于2025-9-28 13:56

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

问题没解决？向金牌答主提问，最快30秒获得解答！立即提问

其他类似问题

搜索更多类似问题 >