山西煤企：供应链融资输血

　　■本报记者 张琴琴 ■胡祺

　　逐步明朗的去产能政策对煤炭龙头企业的利好趋势已经形成，但熬过“寒冬”的必经之路显然并不好走，如何解决捉襟见肘的资金难题是首要任务。数据显示，目前煤炭行业平均资产负债率已经达到６７．７％，处于１６年来最高水平，山西省属五大煤炭集团２０１５年负债率高达８１．７９％。

　　近日，中国（太原）煤炭交易中心（下称“太原煤炭交易中心”）与山西省农村信用社联合社、晋能集团有限公司签订战略合作框架协议，该交易中心将联合山西农信社，在公路煤炭交易的采购和销售环节为晋能集团提供专属供应链融资服务，以有效缓解晋能集团下属相关企业供应链资金紧张局面。

　　备受追捧的供应链融资

　　什么是供应链融资？简单来说，这是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活金融产品和服务的一种融资模式。传统供应链融资的最大特点就是先找出一个核心大企业，依托其信用支撑向该企业供应链上下游企业提供金融支持。

　　只要核心大企业能够承诺一定信任担保，银行或其他供应链金融企业便会将资金注入到该核心企业的上下游企业购销行为中，具体操作模式一般为下游企业垫资代理采购或帮上游企业承担账期。与普通融资业务不同，供应链融资不仅仅只看重融资企业财务报表和资信情况，而是基于真实的贸易背景，更关注核心企业的履约回款能力。

　　在不断发展的过程中，供应链融资模式也在不断创新，特别是“互联网＋”热潮下，供应链融资俨然已成为银行、厂商、商贸流通、物流、供应链、电商、互联网金融等各个领域相互争夺的香饽饽，出现了银行主导、核心企业主导、物流商主导、第三方协同平台主导、电商平台主导、Ｐ２Ｐ及Ｐ２Ｂ平台主导等不同的供应链融资模式。

　　“我们是围绕第三方交易平台开展供应链融资服务的，通过在交易平台上形成的信息流、资金流以及物流的闭环运作，可以帮助银行进行监管、控制风险，解决信息不对称的问题。”太原煤炭交易中心结算中心负责人向本报记者作了具体阐释，“晋能集团下属公路公司所开展的是典型的煤炭贸易类业务，只要这些企业和下游需方企业在交易平台上交易、结算，有良好的交易和信用记录，在上游采购环节就可以从银行拿到不超过交易额７０％的融资规模，这是订单池融资；向下游发货后，产生应收账款了，我们也有相应的应收账款融资服务。这些融资产品无需担保和抵押，一次授信，循环使用。对银行来说，交易中心帮它控制了风险，对企业来说，交易中心扮演了增信的角色。”

　　雪中送炭却步履维艰

　　身处行业“寒冬”的煤企比任何时候都需要资金“输血”，也比任何时候的融资困境都大。“大型煤企还能贷到款，小企业资产不多，连贷款机会都很少，但‘煤炭订单池融资’救了我们。”山西省经贸燃料公司副总经理张娟向记者分享了他们的融资经历，通过太原煤炭交易中心的融资产品，该公司从山西省农信社贷到了款，资金到位及时，监管严谨，大大缓解了企业融资难题。

　　在煤炭行业，上游煤矿要先款后货，下游电厂等煤炭用户要先货后款，就需要中间贸易商企业按需为终端用户买货。但在当前煤炭价格大幅下跌，全行业出现大面积亏损的形势下，很多煤炭贸易商资金链极度紧张，生存艰难，而银行对煤炭行业的贷款又基本停滞。太原煤炭交易中心提供的供应链融资服务无疑是雪中送炭。

　　太原煤炭交易中心主任曲剑午表示，该交易中心与山西省农信社、晋能集团三方战略合作协议的签订再次发挥了其作为交易商和金融机构的桥梁纽带作用，为企业拓展了融资新通道，也有利于推动晋能集团公路煤炭交易在山西省煤炭焦炭公路销售体制改革后持续稳健发展。

　　基于“稳定、安全、透明、可持续性”等多重优势，供应链金融才成为备受追捧的香饽饽，但煤炭领域的供应链融资却步履维艰。“我们在与很多银行对接过程中发现，银行已经将煤炭行业纳入限制性行业管理，银行普遍积极性不高。”上述太原煤炭交易中心结算中心负责人告诉本报记者。

　　该负责人分析认为，“尽管近年来我国煤炭消费量不断下降，但煤炭依然是我国的主体能源。煤炭消费量占能源消费总量的６４％，也就是说，煤炭行业规模化刚需仍存在。而且交易平台具备对资金流、信息流、物流完善的监管手段，通过保证金机制、现场核查制度、信息公示机制、抵质押处置机制等风险控制手段，能够将供应链融资各环节风险限制在可控范围之内，金融机构本来就是经营风险的，只要风险可控，就不应该放弃这块儿业务。”