万科再度迎来重大人事变动。

　　10月13日，万科(万科A，000002.SZ)发布公告称，公司召开董事会会议，选举黄力平为公司董事长。原董事长辛杰因个人原因申请辞任非执行董事及董事长职务，辞任后不再担任公司任何职务。

　　此次人事调整距离辛杰接棒仅过去9个月，是万科自2025年1月以来董事长职位的第二次变动。业内人士指出，新任董事长由原董事会成员担任，熟悉公司情况，有利于工作延续和稳定，个别管理者的调整不会影响企业改革化险进程。

　　万科如今正面临严峻的债务考验。截至2025年上半年末，万科短期借款为231.46亿元，一年内到期的非流动负债为1347.13亿元。

　　为缓解万科流动性压力，大股东深铁集团开启了密集“输血”。长江商报记者梳理，深铁集团2025年已累计为万科提供借款9次，总金额近260亿元，这些借款利率均低于市场水平，且多次以优惠条件放贷。

　　在大股东及多方支持下，万科改革化险取得了积极进展。根据半年报，万科上半年公开债全部如期兑付，2027年之前已无境外公开债到期。

　　辛杰辞职，深铁系黄力平接棒

　　据万科集团官网显示，辛杰于1966年出生，现年59岁。其于1988年获沈阳工业大学工学学士学位；2005年获香港理工大学工商管理硕士学位；现为正高级工程师、高级经济师。从过往从业经历看，辛杰曾先后供职于深圳圣廷苑酒店有限公司、深圳市长城投资控股股份有限公司、深圳市天健(集团)股份有限公司。2017年9月，辛杰接掌深铁集团党委书记、董事长职务，此时深铁刚刚击败宝能系，成为万科第一大股东。

　　2025年1月，在万科陷入流动性危机、郁亮等高管集体辞任的危急时刻，辛杰正式接任万科董事长，成为同时掌舵深铁与万科的“双料掌门人”。在接手万科管理后，辛杰推动了一轮“史上最大调整”，并在9月17日正式落地。在新的组织架构中，万科集团总部被分为董事会办公室、集团办公室/党群工作部和11个中心；原有区域层级重组变成16个城市总公司；物业、商业、长租公寓等8个事业部则保持不变。

　　4月份，辛杰首次以“万科集团董事长”身份亮相公开场合；6月27日，他作为深铁及万科集团董事长出席并主持了万科2024年度股东大会。彼时，辛杰明确表示：“深铁作为高度负责的大股东，坚决维护全体股东的利益，在资金、资源、技术、产品等方面继续支持万科，促进深铁和万科更紧密的融合，发挥好双方的资源禀赋。”

　　从时间线来看，辛杰掌管万科至今仅9个月，他最近一次公开露面是8月底出席通力电梯与深铁集团、万科集团的战略协议签署仪式，此次辞任较为突然。

　　新任董事长黄力平同样来自于大股东深铁集团。根据公告，黄力平出生于1968年，他拥有丰富的轨道交通及企业管理经验，2014年8月至2018年8月任深铁集团副总经理、党委委员；2018年8月至2021年2月任深圳市人才安居集团有限公司党委副书记、董事、总经理；2021年2月至今任深铁集团党委副书记、董事、总经理；2021年6月至今任万科董事。

　　业内人士认为，新任董事长由原董事会成员担任，熟悉万科情况，有利于工作的延续和稳定，不会影响企业改革化险的进程。

　　积极化债，年内境外公开债清零

　　作为大股东，深铁集团对万科鼎力支援。

　　万科正面临严峻的债务考验。截至2025年6月末，万科短期借款为231.46亿元，一年内到期的非流动负债高达1347.13亿元，公司现金及现金等价物仅693.48亿元。万科此前表示，在政策端引领、金融机构支持、国资大股东力挺以及合作伙伴助力之下，依靠自身努力，公司有信心、有能力应对挑战。

　　为缓解万科流动性压力，深铁集团开启了密集“输血”。9月16日晚间，万科发布公告称，第一大股东深铁集团向公司提供不超过20.64亿元借款，用于偿还公司在公开市场发行的债券本金与利息。至此，深铁集团2025年累计为万科提供借款9次，总金额近260亿元。这些借款利率均低于市场水平，且多次以优惠条件放贷，充分体现了大股东对万科的支持。

　　在多方支持下，万科改革化险取得了积极进展。根据万科2025年半年报，公司上半年实现营业收入1053亿元，销售收入近700亿元，高质量交付超4.5万套，销售回款率超100%。全力销售的同时，万科借助各类支持性政策，形成了存量盘活的系统性打法，上半年通过存量盘活优化和新增产能近百亿，盘活回款近60亿元，2023年以来已盘活货值约785亿元，累计实现新增销售超200亿元。2025年8月，中旅国际联合中旅资本、吉林省旅控集团，收购了万科旗下冰雪业务相关公司。

　　债务方面，上半年万科公开债全部如期兑付，年内境外公开债清零，未来两年也无境外到期债务。对于偿债问题，万科管理层在6月末召开的半年报会议上表示：“公司有信心、有能力应对挑战，将全力以赴争取妥善化解到期债务。”对于后续的债务安排，万科表示会通过多种手段进行安排。一方面，继续通过加速销售回款、动态管控开发节奏、合理平衡收支，力争经营性现金流为正，并发挥好经营服务业务的造血作用；另一方面，将继续落实收敛聚焦，根据市场条件灵活采用市场化转让、资产证券化等策略，充分实现资产价值，适时补充流动性。与此同时，万科也会继续积极争取与金融机构的合作与支持，稳定银行存量融资规模，继续争取增量流动性机会。

　　业内认为，黄力平的接任，标志着万科进入了由“深铁系”高管全面稳舵的新阶段。业内认为，在资源盘活、资产处置、销售回款等多重举措下，万科正在持续推进化险战略。而黄力平上任后，如何带领万科这艘房地产巨轮重归健康发展轨道，有待时间检验。