中国大宗商品多层次市场体系建设典型案例系列报道之三

　　当前，全球经济形势复杂多变，增强产业链韧性、维护供应链稳定成为全球性的重要课题。建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系，形成具有自主可控、稳定畅通、安全可靠、抗击能力的产业链供应链重要性不言而喻。

　　事实上，港口作为连接内外市场、汇集众多生产要素、贯穿贸易环节的重要节点，在助力供应链安全稳定方面发挥着积极作用。山东省港口集团自成立以来就提出了从单一港口运营商向供应链综合服务商转型的发展战略，心系国之重任、肩扛使命担当。

　　8月8日，山东省人民政府办公厅印发《山东省世界级港口群建设三年行动方案（2023—2025年）》（以下简称《方案》），提出加快建设安全便捷、智慧绿色、经济高效、支撑有力、融合开放的世界级港口群。作为全球最大的港口集团，山东省港口集团表示，将以《方案》实施为契机，聚焦山东省世界级港口群建设，提升“依托港口的一流的供应链综合服务体系”核心竞争力，加快建设世界一流海洋港口、争创世界一流企业，为海洋强国、交通强国贡献“山港力量”。

　　[供应链金融成为首个突破口]

　　在山东省港口集团转型升级为供应链综合服务商的过程中，供应链金融成为其首个突破口。

　　众所周知，港口是全球重要的货物集散地和交通运输枢纽，海量的大宗商品背后有着旺盛的融资需求。然而，传统的货物质押融资业务，由于货物管控繁琐、风险管控困难、流程不标准等问题，导致金融机构资金难以服务港口大宗商品客户群。

　　为解决港口客户交易、融资等难题，山东省港口集团创新推出“港云仓”电子仓单综合服务平台（简称“港云仓”平台），依托港口信息化管理基础，利用云计算、区块链、大数据等前沿技术，打通港口、贸易、金融、物流等关键节点，实现业务全链条可查、可溯、可视，促进港口高质量发展。

　　据了解，“港云仓”平台在仓单管控、仓单融资、仓单转让、仓单交易方面进行设计，构建了以电子仓单为核心载体的交易结算、质押融资、风险管理全过程的数字化、智能化的电子仓单综合服务平台。通过与银行、港口系统对接，实现了电子仓单业务全程线上化、无纸化，形成了系统性的联防联控、智慧智能的数字化运营、决策、管控体系。“港云仓”平台于2022年7月15日在“日照市、山东港口服务黄河流域生态保护和高质量发展”论坛上成功发布运营，实现了系统、模式的全面升级，具备了供应链综合服务体系关键节点的综合服务能力。

　　目前，“港云仓”平台已与山东港口生产作业系统直连对接，实现了港口货物数据共享、指令传递、交叉验证等线上功能，在系统功能、货物管控、港口交互等方面得到了极大提升，与港口建立了联防联控的风险防控机制，有效实现了电子仓单项下货物的智能管控。

　　同时，“港云仓”平台集成了银行资金、期货衍生品等综合服务功能。在银行金融服务方面，联合银行创新开发了以电子仓单为载体的现货、信用证、押汇等一系列融资产品，与银行系统实现直连对接，全线上、高效率地满足了客户在现货、开证进口、货物采购等多个环节的融资服务需求，真正做到了引入外部银行资金为港口客户所用，服务实体经济成效明显。据了解，“港云仓”平台目前已与日照银行、青岛银行、浙商银行、平安银行等20余家金融机构建立了合作接洽机制，合作金融机构达到13家，平台融资渠道进一步丰富。客户融资周期从传统的2—3天缩短到最快4小时，综合融资成本较传统融资模式降低约50%，融资效率大幅提升，有效降低了客户融资成本，切实满足了港口客户多元化服务需求。

　　[上线一年 交出亮眼“答卷”]

　　事实上，供应链金融对于稳定产业链供应链，解决实体企业融资难问题，具有十分重要的意义。从产业链供应链整体出发，运用金融科技手段，整合物流、资金流、信息流等信息，在真实交易背景下，构建起了供应链中上下游一体化的金融供给体系和风险评估体系，提供系统性的金融解决方案，以快速响应产业链上下游企业的结算、融资、财务管理等综合需求，降低企业成本，提升各方价值。

　　“港云仓”平台集成了港口货物融资、交易、风险管理等一站式的服务功能，通过广泛调研准确地把握了市场的需求，并针对性地提出解决方案，完全贴合港口客户的市场需求。“港云仓”平台以其高度线上化、集成化的服务模式，为客户提供了高效便捷的一站式综合服务。截至目前，“港云仓”平台电子仓单融资量超532万吨，仓单融资额累计超66亿元。其中，2023年1—8月份，电子仓单融资量超210万吨、电子仓单融资额超22亿元，电子仓单业务量呈现快速稳步增长趋势，服务效率和服务质量大幅提升，擦亮了山东港口金融服务“金字招牌”。

　　此外，借助山东省港口集团“依托港口的一流的供应链综合服务体系”，将“港云仓”平台纳入山东港口生产作业、客户服务链条中，发力“交易+融资+转让+仓单控货”特色领域，构建大宗商品交易结算、质押融资、货物转让、仓单控货的特色化产品体系，实现“港云仓”平台与山东省港口集团现有平台错位发展、平行发展、共同发展，形成军团作战能力，助力山东省港口集团供应链综合服务体系建设。

　　可以说，通过“港云仓”平台金融化产品功能的发挥，盘活了港口现货资源，打通了港口客户货物融资的“最后一公里”。电子仓单融资模式直达实体融资客户，能够有效缓解中小企业融资难、融资贵、周期长等问题，有效地引导金融资本脱虚向实，在为区域金融机构提供服务实体产业可信通道、为港口贸易提供有力支撑的同时，助力山东省打造大宗商品供应链金融良性生态体系、增强地区实体经济活力。

　　“港云仓”平台上线一年多以来交出的亮眼答卷，也获得了国家级的点赞和认可。今年4月，在国务院国资委首届国企数字场景创新专业赛中，“港云仓”平台从3277个项目中脱颖而出，荣获该项赛事最高奖项一等奖。

　　[深耕海洋市场 聚焦涉海企业融资需求]

　　当前，山东省港口集团旗下的三家地方大宗商品交易场所已经形成了差异化发展态势。与青岛国际能源交易中心及山东大宗商品交易中心服务于能化、工业品、农产品的大宗商品市场的定位不同，于2016年4月成立的威海国际海洋商品交易中心则是立足区域产业优势，聚焦海洋资源，深耕海洋市场。

　　2022年6月1日，山东省地方金融监督管理局同意威海国际海洋商品交易中心运用订单交易模式开展冻鱿鱼、干海参交易。通过订单交易模式，实现了远期销售和采购，为相关产业链客户提供了规避价格波动风险的平台。同时，将订单交易业务与供应链金融业务相结合，一方面实现客户将鱿鱼、海参存放于监管仓库，通过仓单质押方式获得融资；另一方面客户可在订单交易平台将货物卖出进行保值，进而打造从货物融资到买卖的一站式综合服务平台。

　　威海国际海洋商品交易中心订单交易模式按照品类有计划地整合资源端，下沉到传统海产品批发市场整合销售端，进而打造在线交易、交收等完整链条，打造海洋商品现代化采购与配送平台，形成主要海洋商品的原产地价格体系；在主要捕捞、加工、集散地设置交收仓库，更好地贴近现货贸易实际，吸引全产业链客户积极参与交收，满足各层次现货企业的不同需求，加速产业、资源聚集，逐步形成海洋商品定价机制；打造现代海洋产业交易服务新模式，助力海洋强省、胶东经济圈、山东半岛城市群、平台经济发展。

　　此外，由于海产品标准性较低，难以通过质押的方式获得融资。为解决客户融资难的问题，威海国际海洋商品交易中心自成立以来一直开展货物质押融资及监管业务。截至2023年7月底，威海国际海洋商品交易中心为各类涉海企业通过海产品质押融资方式解决资金总额累计6.96亿元。

　　据了解，当前威海国际海洋商品交易中心融资服务模式以海参场景化货押融资为主，引入了山东港口小额货款有限公司（以下简称小额贷公司）为资金提供方，威海港、青岛港港内冷库为质押货物提供仓储服务。威海国际海洋商品交易中心提供品质鉴定、价值评估及盯市服务。

　　具体来看，小额贷公司考察有融资需求的海参企业并办理前期授信工作，确定授信额度后通知企业办理质押海参入库工作，入库时威海国际海洋商品交易中心安排专人现场对海参开展品质鉴定、价值评估工作。入库完成后根据库方提供的数量，为小额贷公司出具《质押货物品质认定书》《质押货物初始价值认定表》，小额贷公司根据出具的认定表为企业按照质押比率发放贷款。在业务存续期间，威海国际海洋商品交易中心定期为小额贷公司提供《质押货物价值变动认定书》，即盯市服务。

　　今年4月，烟台某海参企业因订单加工需要，库内囤积了大量盐渍海参，导致资金周转出现困难。威海国际海洋商品交易中心海参产业团队了解到情况后，第一时间与企业负责人取得联系，并协调小额贷公司为企业开展授信工作，同时联系威海港冷库做好货物入库的准备。企业在了解了业务模式后极为认可，只用了一天就完成了质押海参的装箱、入库。经过威海国际海洋商品交易中心品质检验、价值评估，小额贷公司为该企业发放贷款 600万元。值得一提的是，该笔业务自洽谈到入库完成后的贷款发放仅用时3天，高效、便捷地为企业解决了资金需求，得到了企业的高度好评。据了解，自今年4月份该业务通过审批后，截至7月底已为8家海参企业解决资金5963.8万元。

　　[集全港之力 构建全新港航贸易生态圈层]

　　与此同时，山东省港口集团旗下的其余各子公司都在自身的业务范畴内，不遗余力地践行集团关于转型供应链综合服务商的战略，并形成了一体化协同发展的良好态势。

　　事实上，“依托港口的一流的供应链综合服务体系”是山东省港口集团的核心竞争优势。该服务体系是融合内部港口服务、供应链服务资源和外部相关资源形成的，能实现客户满意和各方价值最大化的综合系统，是以国际领先的智慧绿色港、物流枢纽港、金融贸易港、产城融合港、邮轮文旅港为载体的东北亚国际航运枢纽中心的核心功能。

　　其中，在强化供应链综合服务能力方面，将通过系统整合服务功能、打造一流服务标准、拓展海外综合服务为抓手，以“港云仓”等已有平台为基础，推进各类服务平台资源整合，搭建统一平台、统一门户，提高供应链综合服务效率。

　　此外，在供应链基础服务功能方面，将从物流服务、贸易服务、金融服务和数智化服务四个方面发力，筹划布局物流大通道、打造全球贸易服务平台、不断创新供应链金融产品、持续推进港口、贸易、物流、金融业务的数智化。

　　当前，山东省港口集团发挥一体化协同优势，四大港口、十三大板块协同联动，为构建“依托港口的一流的供应链综合服务体系”凝聚了强大合力。集合供应链、产业链、信息链、金融链等要素，形成了“港口+贸易+物流+金融+航运+海外”的全链条综合服务功能，辐射范围越来越广、涵盖产业越来越多、带动能力越来越强。

　　东方大潮涌，齐鲁向海强。在山东省港口集团构建“依托港口的一流的供应链综合服务体系”的战略目标下，集全港之力加快发展，把打通供应链堵点、形成产业链闭环作为抓手，以物流为依托，打造资金流、商流、信息流的生态闭环，通过开拓新业务、挖掘新业态、打造新亮点，集聚产业全要素，加快转型，构建全新港航贸易生态圈层，用自身的实际行动，更好服务和融入新发展格局、全国统一大市场建设。一幅依海而立、因海而兴的高质量发展的时代画卷正在徐徐展开……