1、谁能把城市原有的价值体系进行改变，谁就能拥有这个城市更多的关爱，就能在这个城市得到更多的发展空间。盖一个商场，要承担后期经营的压力，但因此可以拿到几十万平的好地；做一个文旅城，后面的风险自然更大，但因此可以拿到上百万平的好地；而运营一个城市板块，其难度还要超过前两者，可一旦成功，便能牢牢占据数平方公里的优良地块。房企的永续性问题，至少未来十年都不会出在需求端上，关键所在是能拿到好地。而未来的好地要靠自己去创造，没有这个能力，坐享其成的机会就会越来越少。

2、有些看起来资产负债率或者净负债率较高的企业，如果它拥有大量的优质土储，它实际的负债率是远远低于我们所看到的数字的。当然它的负债率高企的原因，也一定程度是因为土储较高的缘故。但即便遇到危机，即便企业现金流有一些紧张，卖几块地就很容易解决资金链的问题了，有时候一些净负债率较低而土储较少的房企，现金流反而会更加紧张。

3、不是所有的高负债房企都是好公司，但至少高负债、高优良土储的公司远没有看起来那么危险。在三道红线的有效管理下，原来土储少的公司完全失去了逆袭的机会。市场的秩序，是按照各家房企优质土储的数量，和负债管理能力来排列的，这会是未来长期持续的主题。

4、三道红线就是在开启房地产供给侧改革的序幕，后面应该还会有跟进政策。一直以来，政策工具箱里都有很多手段，只是时候不到，需要的时候随时会有针对性反应。房地产能发展到今天，连绵不绝的调控居功至伟，却总有人把这看成对行业的打压。就个人态度而言，没有调控，地产股我一股都不会买！

5、我们正在市场经济中努力着，但不是什么都应该交给市场。解决居住问题，不仅仅是民生，也是城市长期发展的核心问题。把房价降下来，让所有人都买得起房？从供给端是做不到的。不降房价还要解决居住问题，那只有一条路可走了，就是加大保障性住房的供应。

6、明白了资产增值的趋势，我们才能更好地看清楚房企的未来发展趋势。占据核心资源，拥有强大的产品能力，并具有足够的规模优势，这就是未来地产龙头企业的发展方向。买股票就是买公司，高收益就得买好公司，做地产股不要图便宜，优秀的企业肯定会给你最大的回报。

7、看看美国3大房企，在市场高峰过后的股价表现：DR Horton，过去十年涨了6倍；Lennar，过去十年涨了3.7倍；Pulte，过去十年涨了14倍。美国自建房多，这三大房企仍然能在2008年的没顶之灾后，保持持续上涨的势头。对比之下，国内房企的好日子还长着呢，好公司的盛世年华刚刚开始。

8、没有规模就没有钱，没有钱就更没有规模。很长一段时间里，各路房企必须要把规模放在第一位，于是很多项目不但利润少要做，必要的时候即便没有利润也要做。这就出现了严重的行业内卷，再加上限价对利润的直接压制，很多看起来销售业绩一路高歌的房企都是有苦难言。

9、三道红线限制住了房企的负债总额和增速，这是格局固化的重要手段，实际上也是关闭了中小房企快速逆袭的通道。像融创这样在短短几年内便跃升到行业TOP4阵营的案例，以后很难再出现了。

未来的地产开发行业，整体增速将逐步趋缓，但行业龙头的市场占有率会越来越大，白酒、家电行业里几大巨头掌控全行业的局面，又将在房地产开发领域里得到再现。巨头形成是有客观原因的，实际上如果三道红线不出台，巨头时代也早晚会形成，但三道红线明显加快了这一进程。

10、普通的招拍挂行为中，房企只是完成了一个简单的住宅开发过程，谁来做都差不多，所以净利润率越来越低也是市场发展的必然。而现在的城市，随着城市核心区位的可开发用地越来越少，大量待开发土地集中在城市边缘，这些地块原有的市政基础相对薄弱，对房企的要求从满足市民需求变成了创造市民需求。

未来的开发活动中，只会做住宅是远远不够的，房企需要在商业、教育、医疗、文化甚至产业上帮城市做出全方位的贡献，才能拿到相应的住宅用地作为补偿。而这些能力都不是中小房企所具备的，只有那些规模具有绝对优势的龙头房企，才有能力帮助城市创造需求，而它们也会在这一过程中进一步扩大规模，变成真正的行业巨头。

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