初绪

已经有三年多没有玩过王者荣耀了。毕竟对于 $腾讯控股(00700)$  的收入追踪，预期差最小的业务变量就是农药。

最近在研究IP的历史，正赶上55开黑节的盛况，于是就打了几盘上了星耀，顺便混了个徐汇区扁鹊TOP100的抬头。2021年的王者荣耀，和四年前相比，自然是有非常多的变化。

变化主要是两方面，一方面是收入的可持续性提升，比如战令battle pass的引入，对DCF的强化，一方面是内容IP的可持续性提升，也就是IP的孵化和生命周期的提升。

在之前讲内容的帖子里，我专门提到了一个现象，就是内容消费的频率时长，对于IP的附加价值的提升，并不等同于对公司的附加价值提升。阿里游戏的三国志IP氪金肥的是暗荣脱裤魔，头条游戏的海贼王IP氪金肥的是集英社尾田，只有腾讯的王者荣耀，作为一款腾讯原创IP的游戏，玩家的每次体验过程中，都能强化和游戏中任何一个IP节点（当然主要是人物角色）的连接。

这种连接，构成了正反馈，并且作用在更远的生命周期里。这种IP的自我强化价值，会远高于另外两款IP借用的游戏。王者荣耀的世界观，随着赛季的进化，已经越来越符合《文化、世界观和投资——怎样选出好IP？》里提到的好IP特征。

追加

足够开放。王者荣耀的每一个角色已经越来越丰满，随着皮肤的多样化（皮肤本身带有特定的世界线），官方和非官方的二次创作也会越来越多，进一步提升整个IP平台的生命周期。长安作为王者大陆的中心，随着每个赛季事件的推动，已经形成了初步的范式。

兼容性强。王者荣耀本身的世界观最初是不存在的，后来随着游戏的火爆，才开始构建类似英雄联盟（德玛西亚大陆）+风暴英雄（不同位面的英雄传送到这里）的世界观，随着「王者世界」世界观的搭建，这套系统里面已经融入了中原、日本（东风海域）、西方（日落海）等多种英雄角色，也就意味着之后任意一个新英雄角色的出现，都可以无缝的融入到整套体系中。「IP共创计划」的推出，也意味着这种兼容性的世界观已经可以外溢输出。

具象化落地。手办就不用说了，各种周边都有，各项周边的收集要素只会比盲盒多，不会比盲盒少。如果放开量产盲盒和其他玩具载体，影响力一定会在泡泡玛特的Molly之上。当然这一块还需要具体观测。最近给小外甥买了不少王者荣耀的MOC乐高，都不是鹅厂官方授权版，40+的某宝价格还是有提升空间的。

在世界观足够强大的情况下，能够兼容任何一个历史人物，甚至能强大到把雪球这个论坛本身，也整合到王者荣耀的世界观里去。形成一个普适和兼容的平台。然后，这种能力，就会进一步加强IP的内容网络效应，形成正反馈，并且通过加强新角色本身的确定性，提升整个IP宇宙的价值。

再举个例子，比如16还是17年比较火的大河剧《真田丸》，光荣的无双系列和卡普空的BASARA系列都出了相关的游戏蹭热点，也就意味着只要有热门的历史题材在（文化自信在），在自身的IP平台强劲的情况下，热点能够被世界观良好吸收的情况下，游戏的热卖确定性就能进一步提升。

任何一部好的历史剧（甚至现代剧或者现代事件），在自身平台网络效应弱的情况下，都是在给《王者荣耀》送IP，同时也在给B站送二创素材。

IP的最终解释权

在文化自信的大背景下，中国IP的文化解释权一定会回归中国的企业，海外IP的文化解释权也会部分受到中国算力和二创力的影响，这点连比特币也概莫能外。

所以，当王者荣耀通过游戏形成了这样的一个IP孵化平台后，每一个新人物的连接，都会以游戏、内容、周边等模式进行扩散。这种扩散的本身，又会进一步的强化人物解释权，甚至人物附带的IP的影响力。

比如奕星的围棋。这个虚构的英雄的出现，预示着有可能未来任何一个新的传统文化，都有了被IP化的潜力。

最终解释权，就意味着最终定价权。

饿了，这次先聊到这里吧，吃饭增肥去了~