我从选股条件，持股集中度，预期收益率，五年后估值，以及非重仓股持仓等五个角度剖析一下自己的持仓组合，看看能否实现五年三倍…

第一角度：选股的条件,我参考如下：

1.刚需,永续性,大行业,高频消费,头部企业

2.高毛利率,高ROE,高股息,低负债,低估值

过去二十年，消费主体是40～60后，消费的标的主要是房子，汽车，装修，家居，白酒； 也因此成就了万科，上汽，贵州茅台，格力电器等超级大牛股；（刚性物质消费为主）

未来二十年的消费主体一部分是50～70后的的养生养老与医药医疗；另一部分主体是80～00后的旅游娱乐，医美，在线教育等，必然也会在相应领域出现牛股…（刚性精神消费为主）

第二角度、我TOP10持股集中度及行业布局：

（我已布局医药医疗,消费,金融地产,基础）

划重点：我的前十大持仓股票依次是：

注：有说我的组合分散，类似基金，但我以为自己组合的前五大持仓占比60%，前十大持仓占比80%+，属相对集中。都说投资要讲逻辑，讲所谓赛道；我以为投资中最硬逻辑就是在低估时买入自己可以理解的行业及公司，最好的赛道就是研究自己的弱点，知道自己适合什么，不适合什么并始终坚守适合于自己性格特质的投资策略；

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第三角度，预估2025年组合收益率：

*我预估投资组合在2025年可增值到1000万+；

（当下345万市值，前十大持仓及预期收益）

附录：本人十年十倍计划的分解路径：

2020～2022年赚70%（基本实现）累积1.7倍

2023～2025年翻三倍（仍在计划）累计5.1倍

2025～2030年再翻一倍… … … … 累计10倍

注：我说践行十年十倍，很多人觉得我这个组合不太可能，但事实是根据上面的路径，2025年做到一千万问题不大，再在2025年一千万的基础上再用五年翻一倍到2000万，就是十年十倍！

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第四角度、该组合，五年后估值，仍处于较合理的水平，龙头地位突出，行业空间较大，未来前景较明朗，平均ROE较高；

第五角度，我其余的18%仓位持股（较分散）

*以下括号里内容，是之所以没重仓原因：

1基础：中国核电（核电风险，电价空间有限）

2医美，糖尿病：华东医药（竞争格局较激烈）

3医疗体检：美年健康； 肿瘤：贝达药业

（体检难差异化，肿瘤赛道较拥挤）

4服装家纺：森马服饰,海澜；罗莱,富安娜

（服装家纺行业低门槛，低集中度，变数大）

5娱乐传媒：万达电影，光线传媒，分众传媒

（影视娱乐的业绩波动属性比较大，难预测）

6食品与消费：西麦食品，嘉必优，豪悦护理

（以上消费行业空间都不算大，难出大市值）

综上所述，从选股，持仓比和行业集中度，以及估值和自身医药的能力圈等角度，再通过十年十倍的路径分解，我有信心让该组合最终能够实现在2030年达到两千万的第一个小目标！

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