1.创始人出让股权并代持

一般来说，境内和境外的公司，都可以由创始人出让自己的一部分股权，放入预留期权池中，未来再发放给员工。

但是，根据中国法律规定，公司的所有股权都必须登记在具体的主体名下。

因此，在激励计划中预留的部分股权，需要暂时由一位股东代持，通常是创始人。

也就是说，在没有确定激励对象的情况下，预留股权的实际持有人仍为创始人。

当然，代持人也可以是员工持股平台，由创始人向持股平台转让股权，实际上仍由创始人控制。

但是，各地税务机关的实际操作可能有不一致的地方，建议在设立员工持股平台时，与持股平台所在地的税务机关进行沟通。

创始人转让股权，可以是无偿赠与，也可以是有价认购，相关款项通常由原代持人代收。

2.增资扩股

增资扩股，是指增发用于股权激励的股权，公司授予员工以相对优惠的价格认购的权利。

此种方式会导致公司注册资本的增加，老股东的持股比例也会被相应地稀释。

因此，创始人要跟各位股东及时沟通，保证信息同步，让大家对激励股权来源的认知高度统一，这样才能将整个方案推行下去。

3.股权回购

对于非上市公司，股权都在股东手中，一般不能通过二级市场回购股份。

但是，在几种情况下，公司也可以回购股权作为库存股，并将这部分股权转让给激励对象。

这些情况包括：

(1)减少公司注册资本;

(2)与持有本公司股份的其他公司合并;

(3)将股份奖励给本公司职工;

(4)股东不同意股东大会作出的公司合并、分立决议，并要求公司收购其股份。

4.虚拟股

如果公司使用虚拟股作为来源，由于不会影响公司的股权架构，操作起来比较简单：

1.单一股东让渡分红：先由公司将分红分配给某个股东，再由该股东将分红分配给激励对象;

2.所有股东让渡分红：公司直接将未分配利润向激励对象分配，剩余部分再向现有股东分红。