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可采用波特五力模型，分析行业内现有竞争者的竞争强度（如市场份额争夺）、潜在进入者的威胁（如行业壁垒高低）、替代品的替代能力（如新技术对传统产品的替代可能性）、供应商的议价能力（如原材料供应商对企业的价格控制能力）以及购买者的议价能力（如大客户对产品价格的影响力）。另外，通过行业生命周期理论，判断行业所处阶段，新兴行业增长潜力大但风险高，成熟行业竞争格局稳定但增长速度放缓，据此选择不同投资策略，比如在新兴行业可投资于具有创新性和高成长性的企业，在成熟行业选择具有成本优势或品牌优势的龙头企业。
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资深顾问小金 
回答时间：2024-12-25 13:43 
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