制定风险控制策略的步骤通常包括以下几个方面：

1. 风险识别：这是制定风险控制策略的第一步，目的是识别出可能对组织目标产生潜在影响的风险。这可以通过与团队或专业人士合作，收集各种观点，确保全面考虑各种潜在风险。

2. 风险评估：在识别出风险后，需要对每个风险的概率和影响程度进行评估。这可以通过制定风险矩阵来帮助在风险的多个维度上进行排名，从而确定哪些风险需要优先处理。

3. 设定风险阈值：根据组织的风险承受能力和业务目标，设定明确的风险阈值。当风险超过这一水平时，需要采取相应的风险控制措施。

4. 制定风险控制策略：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略。这包括确定应对策略，如风险避免、风险减轻、风险转移和风险承受等，并制定相应的预防措施和应急响应计划。

5. 实施风险控制措施：根据制定的风险控制策略，采取有效的措施来减少和控制风险。这包括推动风险控制计划的执行，建立有效的风险管理体系，制定相应的操作规程和工作指导，提供必要的培训和教育，并监督和调整风险控制措施的执行效果。

6. 风险监督和评估：定期对风险控制措施的有效性和持续性进行监督和评估。这包括检查风险控制计划的执行情况，评估风险控制措施的效果，并根据需要调整风险控制策略。

在整个过程中，需要保持与团队成员、利益相关者和专业人士的沟通与合作，确保风险控制策略的制定和实施能够得到全面的支持和参与。同时，还需要不断学习和适应市场变化，持续优化风险控制策略，确保组织能够持续稳健地发展。