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1.股权增量调整
（1）公司设立初期，预留一定的股权池；创始人之间可以约定先由核心创始人股东代持，在公司达到既定目标，并根据各创始人股东对公司发展的贡献，给予股权池股权的分配。该方案调整前提：公司创立初期就预留足够的股权池且创始人之间签订相应的《股东协议》。
（2）由特定创始人股东进行定向增资，即为奖励特定创始人股东，经代表三分之二以上表决权的公司股东同意对公司进行增资，同时公司的其他股东放弃优先认购权，由该特定创始人股东认购新增注册资本。该方案可行性比较差，一般创始人股东之间的分歧都产生于公司融资之后，投资人股东未必同意损害其利益的定向增资方案。
2.股权减量调整
（1）核心创始人股东以股权回购的方式来购买其他创始人股东的股权。此时，其他创始人股东一般都不会接受已获得的股权被回购的事实，除非核心创始人股东给予其他创始人股东合理的心理价格，但对于回购价格一般都很难谈拢，故该方案实现难度很大，且极易产生纠纷。只有创始人股东之间在创立初期就对回购情形、回购价格和回购主体予以明确，才有操作的依据及可行性。
针对回购情形，主要是对股权调整机制的量化，即对考核标准的量化。
同时，回购价格也是个难题。如公司没有获得融资，创始人股东一般都会同意按照公司净资产进行回购；如公司获得了融资，公司就会存在估值，核心创始人股东无法按照现有估值回购股权，而其他创始人股东也不同意按低的价格出让其股权。
（2）公司因回购特定创始人股东的股权而进行减资。一般情况下，特定创始人股东不会同意被公司回购，除非出现《公司法》第七十四条规定的情形。同时公司获得融资后，投资人股东未必同意公司减资。因此，该方案基本没有执行可能性。