策略通过回测和模拟，终于要上实盘了。第一周是风险最高的阶段，很多问题只有真金白银跑起来才会暴露。这一周该盯什么，按优先级列一张清单。

第一优先级，资金安全。每天开盘前检查昨天的对账：可用资金、持仓市值、成交记录，和策略内部记录逐项核对。任何一项对不上，当天停止运行，先查清原因。设置硬性风控：单日最大亏损线、总回撤线，触发就自动停止策略，这条规则要写在代码里，不是写在心里。

第二优先级，执行质量。核对实际成交价和信号价的偏差，统计每天的平均滑点；看委托到成交的延迟有没有异常放大；留意有没有该成交没成交、该撤没撤掉的委托。执行质量恶化通常是系统问题的前兆。

第三优先级，异常事件。开盘后前几分钟、午休前后、尾盘竞价，这些时段行情和资金面波动大，盯策略的报单行为是否正常；断线重连发生后，第一件事是核对持仓和委托状态，再决定是否恢复运行。

第四优先级，信号表现。策略是否按预期触发，有没有漏信号、多信号；已实现的盈亏节奏和回测预期差多远。注意第一周不要急于评价策略好坏，样本太少，这一阶段只看工程指标，收益评价放到一个月以后。

几个习惯建议：每天收盘后花十分钟写运行日志摘要；手机上设置成交提醒，异常大单第一时间知道；第一周仓位按计划下限执行，跑顺了再逐步加。

实盘第一周的任务不是赚钱，是确认系统在真实环境下可靠。可靠性确认了，后面的路才走得稳。清单执行要养成固定节奏，开盘前、收盘后各过一遍。纪律性地完成检查，比临时起意的盯盘有效得多。

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