5月8日，泸天化集团党委书记、董事长廖廷君率队专题调研泸天化油脂板块工作，前往天宇油脂公司、泸天化油脂公司全面听取生产经营、改革改制、项目推进及“十五五”发展规划汇报，现场协调解决堵点难点问题，对下一阶段重点工作作出部署。

　　在调研会上，天宇油脂公司详细汇报了今年以来经营成效与重点工作进展。截至4月底，天宇油脂公司实现营业收入9775万元、完成产品销量5870吨、新增客户36家，其中酰胺类产品销量同比大幅增长58%，市场拓展取得历史性突破。油脂业务整合、职工股权处置、人才梯队建设等改革事项稳步推进，为高质量发展夯实基础。

　　泸天化油脂公司重点汇报了10万吨/年绿色精细化学品项目建设情况。目前该项目EPC合同已签订，桩基施工完成40%，设计、采购、施工按节点有序推进，计划2026年底实现双酰胺装置中交，2027年一季度完成项目中交。公司构建三级HSE管理体系，严格质量与成本管控，确保项目安全优质高效推进。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理田军强调，要锚定“两个攻坚”、抓实“三个创新”，统筹推进油脂板块协同融合、转型升级。一要攻坚专业化整合一体化发展。新油脂项目是老油脂产业技术迭代升级的重要载体，要打破壁垒、统筹资源，统一发展目标、共担发展责任，统筹人员调配、生产运营、安全管控，实现新老油脂深度协同、融合共进。二要攻坚项目建设竣工投产。严守安全、质量、合规底线，严格对标投资强度和建设节点，压实项目进度管控，下沉一线抓实现场安全管理，规范工程资料归档管理，在合规科学、专业可控、安全平稳前提下，全力推动新项目按期建成、顺利试车投产。同时，要抓实“三大创新”赋能长远发展。坚持技术创新，建强复合型人才梯队，深度参与工艺设计审查，从源头节约成本、提升效能；坚持产品创新，聚焦高端市场定位，发力高端配方产品，稳固存量优质产品市场；坚持营销创新，提前布局国内外及西北市场，充实营销队伍、拓宽原料采购渠道，以全国营销峰会为契机拓宽合作版图，为新油脂长远发展、提质增效筑牢坚实根基。

　　调研中，廖廷君对油脂板块今年以来的工作成效给予充分肯定，并对油脂板块统筹发展、项目攻坚、安全管控、市场开拓和长远布局提出明确要求。一要坚守安全环保底线，从严抓实新老项目全过程安全管控，整治施工现场违章行为，深化隐患排查治理，压实各级责任，提升本质安全水平。二要明晰分工、协同发力，天宇油脂聚焦市场开拓，重点布局西北及国际市场，充实营销力量、拓宽原料渠道；泸天化油脂公司集中攻坚新项目建设，统筹人员调配、现场管控和制度建设。三要强化研发引领与产品创新，聚焦高附加值产品，建强复合型人才梯队，在推进一期项目建设的同时，超前谋划二期布局，以技术创新增强核心竞争力。四要紧盯项目建设节点，严格对标地方投资强度与工期要求，严控质量、抢抓进度，确保年底多功能装置具备试车条件、明年一季度全装置投产见效。五要稳妥推进改革改制，妥善解决股权、人员安置等问题，深化党建引领、凝聚发展合力，全力完成年度目标任务，为集团打造国内领先的高端绿色循环化工企业贡献油脂力量。

　　泸天化集团党委副书记、副董事长、总经理田军，党委副书记、工会主席张歧，副总经理孔智勇、陈锦、王漫萍，泸天化股份党委副书记、总经理傅利才，纪委书记陈伟，副总经理郭春建等相关部门负责人参加调研，并对油脂板块未来发展提出一系列建设性意见。