给大家展示一下龙力未来的发展战略。龙力通过并购两个互联网企业，龙力的技术能力以及互联网思维将得到质的飞跃，整体分四个部分和大家解读。第一，本次交易完成之后，快运科技、兆荣联合将成为上市公司的全资子公司，上市公司也借此进入数字营销、数字内容发行行业，同时获得互联网人才、渠道资源，为大健康事业发展增添互联网引擎；第二，两个公司在管理技术方面在互联网也是从业多年，拥有丰富行业经验，在他们的细分领域做的都非常漂亮，同时他们有强大的人脉资源和技术，通过交易上市公司跟标的公司的管理层会变成利益共同体，两个标的公司会实现间接上市，上市资源、技术能力、互联网思维都得到质的飞跃；第三，本次交易有利于上市公司培育新的利润增长点，以达到提升股东回报这个目的，通过大健康+互联网这种双主业协同发展，降低风险，同时公司盈利能力、持续发展能力会得到比较大的提升；第四，借助于两家公司广泛的行业资源和优质的渠道能力，公司对新型保健食品和服务的营销推广能力也得到大幅的提升。我刚才也在讲，为了提高品牌的知名度，我们原先从B2B正在向B2C和B2B同时运行的方向做一些尝试，好的产品想通过互联网思维快速运用到老百姓的餐桌上，未来研发能力、营销能力、大数据运用能力都会得到有效提升，为公司实施大健康+互联网战略，以及后面开展的一些活动服务(包括开幕式创意、消费者大数据的洞察、互联网推广消费品、供应商渠道挖掘等)。通过收购两个公司，龙力整体竞争实力得到增强，同时两家公司资源注入上市公司，会形成几方多赢的提升，分四方面解读：第一，以股东价值提升为基本原则，实施大健康+互联网的战略，构建前景广阔、风险较低的双主业组合；第二，立足大健康领域，升级玉米全株产业链，发展健康食品与原料，并与新媒体、新技术相结合，继续深入广泛拓展大健康事业；第三，进军互联网领域，以数字营销、数字内容发行为支点，撬动大数据、内容服务、文化娱乐等新兴产业；第四，借助传统产业升级与新兴领域探索，建设健康中国、信息中国。这就是我们的战略，跟大家一起来分享，谢谢大家。