由于缺乏详细披露，在举牌万科及其他上市公司过程中，钜盛华使用了多少自有资金，以及资金的杠杆比例，目前尚不得而知。但通过举牌万科，钜盛华以及其背后的宝能系，闪转腾挪的资本运作财技，已经尽显无余，而加杠杆则是其中核心。

　　万科公告，钜盛华从银河、华泰等四家券商手中回购上述股份，先后进行了两次，第一次是在10月14日至10月20日，回购数量为3.32亿股。第二次则是在10月27日至11月17日，钜盛华再次回购以收益互换享有收益权的万科5.6亿股。

　　而其质押万科股份的时间，与回购时间高度接近。公告显示，钜盛华质押万科上述7.28亿股，时间是在10月15日至11月9日，质押起始时间与回购时间，前后仅相隔1天。

　　此次举牌，钜盛华放弃收益互换途径，也可能与政策环境的变化有关。11月27日，券商收益互换被叫停的消息，得到证监会确认。

　　即便如此，钜盛华此次举牌万科的资管计划，同样通过结构化设计，实现资金加杠杆。公告显示，其此次举牌万科的资金来源中，使用的是钜盛华自有资金和金融机构配资。

　　“根据我们了解，这样的资管计划，一般都会撬动银行资金进来。”某基金资管人士告对《第一财经日报》称，此类产品杠杆比例一般在1∶1~1∶3之间。

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