股东们并不一定希望他们的首席执行官花时间去阅读商业类书籍。思考商业问题，可以。做生意，绝对必须。但阅读商业书籍呢？ 　　想象一下，通用电气首席执行官杰弗里·伊梅尔特坐下来花上几个小时去阅读《门口的野蛮人》(Barbarians at the Gate，1990年出版的关于 RJR Nabisco并购案的经典书籍)。说句好听的，这是浪费时间，说不好听的，这就是失职了：“等一会儿再进行巨型合并——我马上就要读完关于领导力的这一章了。” 　　但英国《金融时报》对全球顶级高管、企业家和专家的调查显示，大多数人发现，至少有一本商业书籍非常有用，甚至令他们深受鼓舞。其中包括伊梅尔特推荐的上述书籍。 　　印度IT服务企业——信息系统技术公司的联席董事长南丹·尼勒卡尼表示，大前研一的《战略家的思维》(The Mind of the Strategist)给了他一个藉以制定战略的“精神工具箱”。路透首席执行官汤姆·格罗瑟则表示，当自己首次拜读克莱顿·克里斯坦森的《创新的两难》(The Innovator＇s Dilemma)一书时，“极大地影响了我对创新的认识”。 　　的确，没有人声称自己是商业书籍的热心读者。大多数商业书籍被定义为管理类图书。有些人称，他们已经好久没有读过自己喜欢的书了。还有一些受调查者认为，不值得在商业书籍上花费时间。 　　但从这次非正式调查的结果来看，要说某些最佳商业书籍直接影响了全球一些最大企业的成长，可能并非夸大其词。 　　譬如，IBM首席执行官塞缪尔·帕米萨诺一方面承认“我已不像从前那样有那么多时间去读书”，一方面赞美了蓝色巨人前掌门人托马斯·沃森的《企业与信仰》(Business and Its Beliefs)一书。这是强调IBM历史传承的好方法，不过，他要是能再进一步，推荐一下前任董事长郭士纳的《谁说大象不能跳舞》(Who Says Elephants Can＇t Dance)，那就更好了。这本书恰巧是索尼首席执行官霍华德·斯金格爵士的选择。 　　那么，是否真有一本商业书籍藏有优秀管理的秘诀呢？瑞士ABB公司首席执行官金乐指出，《从优秀到卓越》一书普遍受到赞誉，对如何造就一个表现优异的企业进行了阐述。可即便是这些观点，也受到了菲利普·罗森茨韦格最近出版的《光环效应》(The Halo Effect)的挑战。金乐表示：“如果真的只存在一个真理，那么有关书籍早就该面世了，而我们也应该早已拜读过。”

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