8月18日，华谊兄弟(39.580, 0.00, 0.00%)与平安银行(12.23, -0.04, -0.33%)在京宣布签署300亿元战略合作协议，平安银行将整合平安集团保险、银行、投资全牌照金融体系的资源，从“商行+投行、融资+融智、引资+引流”三个层面，全面支持华谊兄弟影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大业务板块的发展。

　　华谊兄弟董事长王中军18日接受21世纪经济报道记者采访时说，300亿元投融资主要针对实景娱乐以及华谊海外并购等20多个项目，有的是基金形式股权投资，多数是银行贷款、银行融资。

　　据了解，资金将主要用于实景娱乐，因这块资金量需求最大，其他是海外并购，内保外贷。此外，除300亿元，还有一项35亿元公司流动资金贷款。他透露，华谊拿到了“最优惠的利率”，“给我更高利率我们也借不起”。

　　作为华谊兄弟老搭档平安银行则看中华谊文化品牌资源，比如实景娱乐。平安银行行长邵平说，平安要“跳出银行办银行”，从更高的层面进行顶层设计与重构，布局大文旅产业。

　　王中军：这不仅是借钱的问题

　　本月9日，由中国平安(31.41, 0.12, 0.38%)、碧桂园、海昌集团、华谊兄弟等启动的“平安文旅荟”意欲在全国复制发展，这个项目整合了金融、影视、旅游、休闲、房地产等资源，平安银行、华谊兄弟均是其中理事会成员，此举将以平安集团综合金融服务体系为支撑，打造文化旅游项目。

　　王中军对21世纪经济报道记者说，促成此次合作主要由华谊实景娱乐团队与其文旅事业部对接，双方已共同合作半年时间，平安此前早已参与华谊在成都、重庆、长沙的项目。“(平安银行)不光给贷款，像土地评估、未来游客评估、华谊投入多大体量、未来现金流会怎样等，(所以华谊与平安银行)是非常密切的合作伙伴，不仅仅是借钱的问题。”

　　300亿元数字不小，王中军解释称，这是因为单一体量较大。以华谊兄弟海南项目来说，一共占地1450亩，虽然分期做，但综合使用资金量庞大。另像苏州华谊兄弟电影世界，相当于建造一个环球影城，也会涉及到使用资本。“我上星期听汇报，光这一个项目就需要30亿银行资金，当然不算股东用钱，所以这300亿元不是凭空而出。”

　　就项目发展速度来看，华谊已签约13个，希望第一期目标签到20个。王中军认为，做这个项目重在依靠中国人口与旅游的巨大优势。“去年定增的36亿元已经全部到账，华谊既有现金量，负债率又不很高，近些年发展非常快。”王中军对华谊现金储备底气十足。

　　就华谊与平安合作本身来看，由于华谊目前已形成影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大业务板块，此次平安银行给予的300亿合作资金，将全部用于这三大业务的拓展。

　　从细节上看，在影视娱乐板块，资金用于华谊兄弟影视作品的国内制作、国际化以及并购和整合。互联网娱乐板块，以共同发起产业投资基金、定增并购等投行化业务模式进行合作，资金用于华谊兄弟对优质互联网娱乐资源的并购和整合，以及全产业链衍生开发及运营。品牌授权与实景娱乐板块：双方发挥各自的资源整合优势，选定共同认可的战略合作伙伴共同推进华谊兄弟实景娱乐产业各业态在全国的建设和发展。

　　邵平强调，随着消费者需求的升级，结合地方人文历史特色和热门影视内容的文化旅游将成为潜力巨大的蓝海，认为“华谊兄弟凭借丰富的娱乐资产和专业团队，无疑将成为实景娱乐这一新业态的领军者”。

　　“平安这个团队，就像华谊团队的一分子一样，就是评估这个地方人流量够不够，投资这个规模怎么样，因为钱是他掏的，华谊只是品牌运营和输出IP，这个没有违背我们初衷，我们也不想违背，我觉得轻资产是一个娱乐公司核心价值，我们不想持有物业。”王中军说。

　　据了解，自2011年华谊开始布局品牌授权与实景娱乐业务，华谊已经形成一套符合自身特点的经营模式，在保持轻资产公司特性同时，通过和地方政府以及专业地产公司合作，华谊兄弟在项目落地前就收回品牌授权费，在项目建成运营后再收取收入分成。财报显示，2014年华谊品牌授权与实景娱乐板块业务收入达到2.34亿元，毛利率100%。未来四年，华谊该板块计划落地20座城市，撬动百亿规模营收。

　　解构“华谊系”

　　无论打造业务“三驾马车”，还是下注实景娱乐复制“迪士尼”，王中军总能为华谊兄弟在向外界传递蓝图时找到恰切描述目标的词汇。8月18日，王中军再度为华谊制造新梦，他在会上提及“华谊系”。

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