一、话题由来

自己6月初参加了片仔癀的股东大会，但一直没有动笔写下感受，一是有些东西感觉还没思考成熟，二是自己一直在等片仔癀股东大会召开时潘董事长承诺的参会代表一人一盒片仔癀承诺的落地，但到现在为止片仔癀公司还没跟本人联系沟通药锭邮寄事宜，自己等不及了，趁今天有空动笔写写，作为参加股东大会的纪念。@今日话题 #2021股东大会见闻# $片仔癀(SH600436)$

二、图片信息

三、片仔癀的优

 1.供不应求。总是缺货，一般的体验馆一天限量2盒，每人限购2粒，所有的股东现场都是要求管理层能提供股东购买机会，在人口老龄化的大背景下，片仔癀一粒难求，在现有形势下，供不应求或将长期存在，

 2.关于药的价格。潘董事长现场介绍了一些片仔癀以往简单历史，说在相当长的一段时期，片仔癀承担的是为国家赚钱外汇的任务，每年按量生产，并出口东南亚地区，90年代以后，开始在国内销售多些，当时价格大概相当于2瓶茅台酒的价格（心里默算一下：理论上现在片仔癀应该相当于2*1499=2998，至少）。当然潘杰董事长也强调，药是用来治病救人的，不能无限制涨价。但从一系列话语中推断，片仔癀提价的天花板还大得很，还有很大的运作空间，只是涨价幅度和频率，管理层比较求稳，不会太快，但也不会太慢。

 3.厚道的企业文化。股东每人都获得了片仔癀的礼品，没去参会的但只要是报名参加的股东，片仔癀也安排了邮寄，礼品包括：茶叶、两盒片仔癀润喉片、两个纪念药包。另外现场股东，还可以登记购买一盒片仔癀药锭。现场潘杰董事长整体交流比较实诚，说自己就是踏踏实实干活的，没有明显的浮夸，现场一些流程管理等感觉虽然比较按部就班，但感觉就是按规定来，符合规定就一切OK，一点不符合，那就对不起，按程序办事。

四、片仔癀的忧

 1.整体的底蕴积累。片仔癀处于城乡结合部的一个位置，厂区正门对过的一个小卖部房屋建筑感觉就是上世纪50年代的平房，我去那里故意买了一根冰棍，看到小卖部外边还在养鸡，大家可以看下下图的照片。这种整体的文化积累，很容易让人故步自封，如果真让他们自己相信，这个是将来茅台式的企业，估计他们自己从心里都怀疑。

   2.整体管理文化。6月9日，股东大户现场承诺参会股东每人可以购买一盒片仔癀，今天是6月20日了，还没收到片仔癀的电话，沟通购买和邮寄地址等事宜，可见他们办事效率的低下，我还绕着整个厂区简单看了一下，整体厂区还是有种稍微老的国企的模样，建筑物都有一定年头，这个年头不是说历史时间长，而是更多地是感觉缺乏人为的修饰和管理，国企执行力整体感觉欠佳。

 3.管理层的整体战略。这届总体沟通，管理层就是踏实，但整体目光的长远和以前刘董事长的天才似的管理还是差距比较大，这届管理层短期问题不大，会按着既定方针做好，但如果时间再长，没有深刻的战略眼光，是个很大的问题。茅台不是一代人能做伟大的，需要一代代人的积累以及天才的迸发才能铸就不平凡，自己内心很希望片仔癀能够伟大。给它时间。

五、核心感受

 开股东大会那天，正好是全国高考的日子，片仔癀就像一个少年，马上步入大学，开启新的篇章，少年也会很快成长，但在成长中肯定会遭遇挫折，这是人生的必然经历，也是片仔癀的必然过程，我们要做的是在它走向伟大的过程中，当它遭遇人生挫折时，要全心全意支持，也要在它遭遇挫折时，给予它更大的帮助。

  梦然《少年》歌词中说：你还是那个少年，没有一丝丝改变；但片仔癀现在还是个少年，肯定会改变，时间只不过是考验，种在心中信念丝毫未变！！

愿各位淡定的坚持简单！

注：以上只是个人的所思所想，不构成任何投资建议