从基因角度思考创业板中的上海四大“护法”(东财,钢联,网宿,卫宁)
发布时间:2015-5-12 11:08阅读:535
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曾几何时,上海是互联网1.0时代的核心要塞。当年的第一代网游公司许多都出自于上海,包括盛大,巨人,九城等等。此外,分众传媒也是最早通过新颖的商业模式横空出世的上海互联网公司。然而,随着互联网2.0时代的崛起,当年盛极一时的上海互联网1.0企业们纷纷倒下:巨人,盛大私有化,分众传媒退市回归A股。与此同时,BAT辐射的北京,深圳和杭州迅速崛起,在互联网2.0时代已经走在了上海的前面。许多人认为上海缺少好的互联网创新环境,从基因的角度看,上海人也更加保守,喜欢大公司文化。这都导致上海在这一轮的互联网2.0中,开始落后。然而,上海真的缺少优秀的互联网企业吗?其实不然,笔者发现最近创业板中的四大白马股:东方财富,上海钢联,网宿科技和卫宁软件都来自于上海,也分别是金融,供应链金融,CDN基础建设以及医疗的互联网龙头。在这里笔者不做深入的基本面分析,而是从地域和基因的角度去思考这些公司能从上海崛起的原因。我们先来看看东方财富,作为创业板唯二市值突破1000亿的公司(另一个是大乐视),东方财富可以说对于中国的互联网,创业板都有着里程碑的意义。而这也是一个典型的笔者说过从CPM向CPS模式转型的公司。从一开始通过卖卖广告,收费行情软件开始的CPM模式,到后来建立了用户黏性后,直接卖卖基金的CPS模式。此外,在入股了券商之后,东方逐渐完成了金融业务的布局。在牛市中,东方财富是弹性最大的互联网公司之一。无论是基金销售规模,还是券商交易量等都会出现大级别的提高。东方财富对于传统基金和券商的颠覆来自于改变了获取流量的方式。这点和京东颠覆苏宁和国美是类似的。以前大家要买基金,要通过券商交易就去附近的银行和券商。而今天在移动互联网时代,大家完全可以在网络上实现,这时东方财富的流量入口就变得越来越有价值。而其股吧也切入了中国人希望社交的内心(许多人去营业部就是为了和别人讨论交流),使得东方财富的用户黏性非常高。东方财富作为一家上海本地的公司崛起,有很大一块来自于上海本身在金融行业的基因。作为中国最重要的金融城市,中国市值最大的互联网金融公司(剔除阿里这种)来自于上海也可谓非常贴切。
接下来我们看看上海钢联。作为创业板曾经争议最大,也最早崛起的钢铁电商公司,上海钢联也是一个非常有代表性的创业板公司。互联网的核心就是去中间化,而上海钢联就受益于钢铁行业的去中间化趋势。同时在钢铁行业越来越不景气的大背景下,这种商业模式的认同度越来越高。公司也是通过提供数据的My Steel和用户建立了长期的黏性。有了用户黏性后,再通过去中间化改变行业格局。由于钢铁是标准化产品,而且中间环节的物流和交易成本占比高达30%左右,非常适合电商化。公司本身的交易模式包括撮合交易模式和自营模式。前者通过平台撮合钢厂和贸易商交易来赚取服务费,更多是建立流量。而后者自己采购,全程参与交易环节。在稳定流量的基础下,再开始自己做供应链金融。这类似一个用自己长期的数据做征信业务。由于钢厂属于国家不支持的传统业务,要获取银行贷款很难。钢联的数据能力就体现出来了。其实这种供应链金融模式已经在许多其他行业都推广起来,但钢联是这种模式的鼻祖。而上海钢联作为一家上海公司能够崛起,还是受益于本身毕竟强的互联网基因(my steel网络)以及上海本身比较大的钢材交易市场。
再看看网宿科技。曾经2013年的十倍股,是创业板牛市崛起中的旗帜。在2014年用强劲的业绩消化一年估值后,股价在2015年重新启动。用一种简单的眼光来理解网宿科技的商业模式,其就是互联网世界的基础建设提供者。网宿科技可以说是明显的时代产物。整个中国过去几年家庭带宽越来越快,成本也越来越低。这导致国人通过互联网使用的流量越来越大了。以前,大家只是上网看看邮件,浏览网页。现在几乎我们所有的生活都能通过互联网完成,而互联网也成了我们每天不可缺少的一部分。这也导致互联网流量出现了几何级别的扩张,建设CDN的网速科技就受益于这种时代的变革。而站在网宿科技对立面的正是运营商们。传统的语言业务进入加速衰退期,运营商只能依靠数据流量业务,类似于日本的NTT DoCoMo,无法逐步摆脱其通道商的角色了。为什么以上海为总部的网宿科技能够崛起?笔者认为这可能和上海本身数据化业务比较发达相关。而从上网速度看,上海也是国内最早推进光纤入户的公司。这导致上海在云计算和CDN业务上也有天然的优势。
最后,我们看看卫宁软件。公司属于2012年底就开始崛起的大牛股,中间也经历了多次波动和市场的质疑。回头看,卫宁软件的逻辑似乎无比清晰。公司在医保控费系统HIS中已经有很深的卡位,具有超过3500家医院的入口。而中国的医院资源不匹配,价格不透明等因素长期以来就被人诟病,也是非常值得互联网去改造的行业。过去几十年,中国的医院都是以药养医,造成药价虚高。同时,大量的人涌入综合性的大医院看病,而二三线的中小医院没人去。造成了大医院一直在排队,小医院又没人看病的社会资源分配不平衡。卫宁软件对于整个HIS系统的卡位是互联网医疗最核心的一块。有了卡位,同时有了数据,未来的互联网医疗会全部围绕系统这一块的建设开始。所以我们也看到了阿里和卫宁软件的合作,看到了阿里对于其“未来医院”的推进。更重要的是,我们看到了医疗这一块老百姓的巨大痛点,在被互联网改造的道路上。医生未来的收入也将变得越来越透明化。而为什么卫宁软件能够从上海崛起?这也是因为上海本身医院资源的匹配有很大的问题,全国人民都要去大城市看病(事实上,城镇化本身对于二三线城市的人来说,最重要的已经不是获得就业和收入提高,而是获得医疗和教育的资源)。另一方面,作为大城市的上海,本身在信息化的程度比较高,改革也走在了最前面,这也导致卫宁软件的卡位优势越来越明显,提前在移动医疗领域发力,最终成为了这一轮牛市中的大牛股。
总结而言,虽然在互联网2.0的时代,上海并没有出现BAT这样的全国性龙头,但由于其在金融,供应链管理,CDN带宽和医疗信息化方面的先天基因,最终走出了在创业板中的四大“护法”(东方财富,上海钢联,网宿科技和卫宁软件)。这四大“护法”在创业板泡沫最终结束前,依然会不断向上,受益于其在互联网核心领域中的龙头地位。而一个更深层次的思考是,移动互联网的发展往往需要很强的区域性基因。从这个角度看,那些在互联网发展速度较快的北京,深圳和杭州公司更加值得重视。
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