奥运“打折”赞助悬了 日本经济最糟时刻还未到来

  有65%的赞助商并没有决定是否续约2021年举行的东京奥运会；确认有计划延长合同的赞助商仅占12%；另有14%的赞助商称将根据奥组委要价做决定

  [ 目前，东京奥组委坦言，日本方面需要承担的额外成本还在核算中。业内人士估算超过3000亿日元（约合198亿元人民币），主要是赛场租赁费和人事费等，由此将导致奥运会的预算超过1.35万亿日元(约合890亿元人民币)。 ]

  “推迟一场奥运会，可不像推迟一场足球比赛那样简单。”如今，这已成为被延期的东京奥运会最真实的写照。

  3月24日2020年夏季奥林匹克运动会（即“东京奥运会”）因新冠肺炎疫情被正式官宣延期。而赛事的后续协调可谓牵一发而动全身。在这一史无前例的决定做出后的50多天内，场馆、奥运村、志愿者、赞助商、新赛程的安排，以及由此衍生的费用，都成为国际奥委会和东京奥组委不得不应对的难题。

  东京都知事小池百合子6月14日在接受媒体采访时的最新表态是，尽管全球范围内的疫情尚未全部退去，但将“尽120%的努力”确保东京奥运会延期一年后顺利举行。

  目前，根据国际奥委会安排，推迟一年后的东京奥运会将在2021年7月23日至8月8日举行，残奥会将在8月24日至9月5日举办。但目前，医学专家均担心，延期并不能解决问题，随着疫情的反复，尚不能保证明年能如期举行奥运会。

  国际奥委会曾提出，如果疫情无法在世界范围内得到有效控制，东京奥组委可考虑出台限制观赛者人数等措施，举办一届“非同寻常”的奥运会。

  美国圣十字学院体育经济学家维克托·马西森（Victor Matheson）在接受第一财经记者采访时分析，按照当前形势，延期后东京奥运会对游客是否还有足够的吸引，值得思考，“如果届时疫情出现反复且国际社会间的隔离措施也没有完全取消，那么奥运会的效果将大打折扣。”

  日本医师协会也曾表示，除非研发出有效应对新型冠状病毒的疫苗，否则明年东京正常举办奥运会的难度很大。

  赞助商观望

  在备受关注的赞助商方面，续约工作进展得并不顺利。

  日本广播协会（NHK）电视台对78家赞助商的最新民调显示，在收到的57家赞助商企业回复中，有65%的赞助商并没有决定是否续约2021年举行的东京奥运会；确认有计划延长合同的赞助商仅占12%；另有14%的赞助商称将根据奥组委要价做决定。上述赞助商也表示，目前组织方尚未就续约问题与其进行商谈。

  一些企业担心，在疫情没有完全退去时，举行类似于奥运会这样的大型体育赛事，企业在品牌曝光度方面将会大打折扣，毕竟赛事的推广活动极有可能因为疫情而削减规模。面对可能出于防疫需要，以“零观众”形式举行比赛的情况，一些赞助商认为，“这绝对是灾难，这样还不如直接取消赞助”。还有些赞助商甚至担心明年奥运会能否如期举行。此前，东京奥组委首席执行官武藤敏郎曾透露：没人能百分之百承诺奥运会如期举行。

  在上述调查中，68%的受访赞助商表示，疫情对企业的经营产生了巨大影响。一些赞助商曾委婉地表示，疫情再结合之前的经济衰退，可能将使得赞助“等一等”。

  而据日媒报道，日本奥组委的相关人士也表示，可以料想到今后赞助商撤资的情况。

  对此，小池百合子表示，会继续“说服”这些赞助商，这是展示企业形象“极好的机会”。“奥运会延期举办导致的额外成本不仅是东京都的事，也是日本政府、国际奥委会和国际残奥委会的事。我们需要更多讨论，也需要民众、企业的支持。”她说道。

  此前，日企对夏季奥运会时隔近60年后再次回归东京表现出了巨大热情。国际奥委会此前发布的数据显示，2020年东京奥运会已经从63家日本企业募集到超过31亿美元（约合219亿元人民币）的赞助，几乎是北京和伦敦奥运会的三倍左右，也是近期两届世界杯足球赛的两倍。而这还不包括奥运会赞助商体系TOP计划中的日本企业（即松下、丰田、普利司通等）对“本土奥运会”的慷慨支持。

  而50多天来，唯一一个令人宽慰的消息便是场馆的确认。东京奥组委主席森喜朗上周介绍道，东京奥运会场馆“续约”率已达80%，但奥运村、供国际媒体报道使用的国际广播中心（IBC）等在内的场馆设施使用仍需协调。

  比如，将承担开闭幕式、位于东京都的国立竞技场、篮球赛场埼玉超级竞技场、马术赛场马事公苑等场馆业主方都同意明年继续给东京奥运会使用。而国际广播中心等入驻的东京国际展示中心、摔跤比赛场馆幕张国际会展中心由于在明年夏天均已有新的预约，因此需要东京奥组委做出进一步的协调。

  200项“瘦身”计划

  自正式宣布推迟以来，奥运会的组织方一直在强调缩减奥运会规模的必要性，无论是在成本方面还是在组织方面。

  国际奥委会主席托马斯·巴赫此前在接受媒体采访时表示，他们正在寻找方法“简化奥运会的组织工作，降低奥运会的复杂性，为推迟的奥运会节省成本”。武藤敏郎则表示，目前有200份简化奥运会的提案，不过他拒绝透露更多细节。

  森喜朗表示，后疫情时代，整个世界都变了，“大家变得更注重社交距离，更精打细算，同时也更关注医疗健康的信息。因此，我们有必要根据这些变化来重塑奥运会”。国际奥运会执行主任杜比（Christophe Dubi）曾表示，就“简化”而言，奥委会官员们更注重的是服务层面、场馆运作、相关产品销售等。

  尽管东京奥运会“瘦身”已成定局，但推迟一年产生的相关费用却是组织方无法回避的问题。谁来承担延期的成本也一度致使国际奥委会与东京奥组委相互扯皮。日本最高的审计机关会计检察院（BOM）公布的数据显示，2013财年至2018财年间，与2020年东京奥运会及残奥会相关的340个项目中，日本政府的总开支为1.06万亿日元。

  好在国际奥委会最新的表态显示，将拨款8亿美元用来进行“奥运纾困”，其中共有6.5亿美元用来支付奥运延后的组织相关开销，此外也将提供1.5亿美元援助奥林匹克相关活动，包括国际单项总会、国家奥会以及国际奥委会承认的组织。

  目前，东京奥组委坦言，日本方面需要承担的额外成本还在核算中。业内人士估算超过3000亿日元（约合198亿元人民币），主要是赛场租赁费和人事费等，由此将导致奥运会的预算超过1.35万亿日元(约合890亿元人民币)。

  马西森认为，相较于取消，延期则是个相对更好的结果，因为“取消奥运会”意味着无法留下旅游业方面的遗产，也无法获得潜在的收益。

  对于如何弥补损失，他建议可以根据往届的奥运收入向组织方提供无息贷款，“这笔钱最多也就一年后就能收回”。但他也强调，一年后举办的东京奥运会收益是否会如预期，依旧充满变数，“这可能是个无人得利的结果”。

  据日本第一生命经济研究所预估，东京奥运会延期会让日本损失约3万亿日元，也就是1980亿元人民币左右。这对于经济一直低迷的日本来说，无异于伤口上撒盐。

  日本内阁府5月中旬公布的数据显示，扣除物价变动等因素，日本今年第一季度经济增速比上一季度下降0.9%；按年率计算，则为负增长3.4%。而经济学家普遍认为，日本经济最糟糕的时刻还没到来，自4月开始封城抗疫的二季度，经济录得负增长也是大概率事件。