春节前夕，安邦在国际市场上的“扫货”仍在继续。经过上一轮的扫货之后，安邦这轮的指向更加明显，加速国际化布局成为其扫货核心战略。其国际化布局亦选择两条线铺开，一条是海外收购金融企业，另外一条是海外投资其他领域。

　　2月16日、2月17日，安邦先后宣布收购荷兰VIVAT保险公司、韩国东洋人寿，并不断创下中国企业首次进入其他国家保险市场的记录。

　　此前媒体报道称，荷兰财长迪塞尔布洛姆在递交议会的声明中称，安邦将以1.5亿欧元(1.71亿美元)收购VIVAT并向其注资不超过10亿欧元，安邦还将为其偿还价值5.52亿欧元的贷款。另有韩国媒体消息称，安邦同意出资10亿美元买入韩国东洋人寿的控制性股权。不过，这一信息未获得安邦确认。如按照上述信息估算，安邦节前扫货花费超过60亿元人民币。

　　加上去年10月、12月安邦收购比利时FIDEA保险公司和比利时德尔塔·劳埃德银行，目前安邦的金融版图已扩展至欧、美、亚洲。

　　安邦表示：“未来会进一步加大全球网络布局，继续在全球范围内寻找合适的投资机会，按照既定的国际化战略，整合全球资源，逐步搭建全球网络，提供国际化综合金融服务。”

　　除了收购其他国家保险公司外，继去年10月收购纽约华尔道夫酒店后，又有消息称安邦已同意斥资约4亿至5亿美元购入曼哈顿第五大道上的一处办公楼，不过安邦还未就此确认。如果交易成立，这将是安邦在纽约的房地产市场进行的第二笔大额交易。

　　“如果十年是一个轮回，十年后的安邦将会完成它的第二个轮回。”安邦董事长吴小晖日前在美国哈佛大学演讲时称，安邦将成为一个在全球配置资产、吸引全球人才的国际化综合金融集团。10年后的安邦将会完成它的第二个轮回：第一，那时候的安邦至少会在全球各大洲都有自己的企业。第二，它会在世界上很多资本市场上市，是一个全球开放的企业。第三，那时候的安邦将会由不同肤色及不同文化背景的员工组成。

　　对于外界对安邦扩张太快会引发风险的担忧，吴小晖回应称，安邦不需要单纯追求市场份额，不做赔本赚吆喝的事，所有的战略都必须建立在盈利的基础上。他称，安邦完全按照市场化运作。

　　截至目前安邦总资产规模超过8000亿元。集团旗下拥有财产险公司、寿险公司、健康险公司、养老险公司、资管公司、金融租赁公司和银行等10多家子公司，逾30000名员工和3000多个网点。

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