在复星集团副董事长兼CEO梁信军看来，现在的复星像是年轻时期的巴菲特，从巴菲特的投资模式中，复星发现了保险金用于投资相比于其他投资方式的优势，并且坚定了现在及未来“保险+投资”的投资模式。

“与中产阶层消费相关联的产业是我们看好的产业和方向，还有互联网、大健康、节能环保等带来的机会。”梁信军说，此外，当前是海外并购的最佳时机，而复星的海外并购逻辑仍是受益于中国成长。

第一财经日报：未来十年中国动力的主要驱动力是什么，复星看好哪些行业的机会？

梁信军：未来十年中国动力的主要驱动力在消费，而消费的爆发性增长在中产阶层生活方式相关联产业，因此，我们看好中产阶层生活方式关联的消费，包括体验式消费、升级消费、个人金融等。

关于升级消费就是有品牌的消费，虽然升级消费里面奢侈品的消费，去年全年一反常态，过去每年增长都在25%，去年只有2%，今年也没有到10%，我个人预测还需要有一年多增速才能慢慢见底，需要把跟公款消费相关的奢侈品的消费去除之后再回到正常的增长。

不过，轻奢侈品一直是比较好的，比如复星投资的FolliFollie，其珠宝、手表及配饰2014年上半年在大中华区的销售额增长20%。而海外奢侈品市场价值下降回调，意味着明后两年是较好的投资时机。

体验消费的成长非常好，并且有一些行业的规模非常大。比如旅游行业规模现在比医药还大，并且增长率跟医药行业一样。

同时，现在不被看好的高端食品餐饮，也是非常典型的体验式消费。此外，影视娱乐行业等和快乐相关联的行业也是体验式的消费。

而个人金融方面的需求也巨大。从家庭资产配置来看，美国、日本、欧洲都很像，家庭资产配置中金融资产占60%，房地产占20%，而中国是房地产占60%，金融占20%，预计中国的家庭资产未来会增加金融配置，房地产资产配置继续增加将面临压力，因此，跟个人需要有关的金融产品或者家庭购买的金融产品相关联的金融资产将来都会有很高的增长。

此外，中国人的海外投资需求也非常大，例如到海外购房，截止到2014年3月底的一年间，中国买家在美国房地产市场支出220亿美元，约占美国房产国际销售额的四分之一。

日报：说到海外投资，复星这两年“走出去”的步伐也比较快，主要的思路是怎样的？

梁信军：复星的海外投资主要有四种模式：一是中国动力嫁接全球资源，投资于那些未来中国市场会成为全球第一大市场的行业的龙头企业。

比如复星投资的FolliFollie、St.John、Caruso、TomTailor、AlmaLasers、Studio8、食之秘、Osborne、ClubMed等都是这种模式。

二是寻求长期合理资金来源，比如投资葡萄牙保险公司Fidelidade。

三是匹配保险资金需求，增强当地投资能力，比如投资Idera、BHF、OneChaseManhattan。

四是合资发展中国业务，比如投资亚特兰蒂斯、星堡养老、复星保德信人寿等。

日报：对复星传统产业板块中的健康业务怎么看，这几年提出“拥抱互联网”的进展如何？

梁信军：大健康产业未来的潜力很大，2010年，我国的医疗服务业3.2万亿元，预计2020年将达到8.3万亿元；同时，养老服务的空间巨大。

预计到2020年，我国60岁及以上的老龄人口将达到2.43亿，约占总人口的18%。预计2020年我国社会养老床位总数将达到850.5万张~972万张，而截至2012年底，我国社会养老床位数417万张，距离达到2020年的目标缺口432.5万~555万张。

而在互联网尤其是移动互联网领域，现在很多方面中国已经超过美国，包括电商、移动端货币基金、第三方支付、网络游戏等。如果现在参与的话，远没有到泡沫的顶端，还是非常有机会的。

从复星在互联网领域的投资逻辑及已有布局来看，主要是以PE方式通过PIPE投资海外中概股，比如完美世界、分众传媒；以VC方式投资创新移动互联网企业；投资伴生互联网的高增长的传统行业，比如仓储、物流；推动传统企业O2O，比如今年我们在硅谷投资了移动医疗公司Scanadu。

日报：刚刚主要谈了消费和互联网领域，那么传统的制造业还有没有机会？

梁信军：制造中国压抑了很长时间，最近出现好的迹象。总的来说大宗商品的跌价短期给制造业带来痛苦，长期来看是利好的，因为成本下降。包括石油最近的下跌对制造业很好，此外，如果人民币贬值，对制造业也是非常好的。今年前三季度的出口总数同比增长5.13%，单单三季度就增长12%，一二季度几乎没有增长，而且出口分布非常均匀，因此制造业一定程度回暖是可以预期的。

在制造业领域，我认为第一个亮点是环保。由于产能加速建设，客观上积累了大量的产能过剩问题，也包含环境问题等，这也给环保和节能行业带来非常大的空间。过去环保发展不起来是因为没有人买单，由于最近一段时间频繁出现大规模的污染现象，政府现在都非常愿意出资买单，同时，企业和个人家庭自己也要消除污染。因此我们看到环保领域由于环保消费者支付意愿强烈，所以成长非常好，预计在未来5到6年每年平均增长在16%以上。

第二类是B2B，当前在环保领域买单积极的是化工、能源、矿业，将来食品、农业，包括娱乐业都会愿意买单。上海的迪斯尼只要有人接触的地方，它的土层几乎挖了三米，而且确保地下没有污染。

还有一个是B2C，如果最终买单者是家庭，那量非常大，中国有13亿人口，如果每个家庭都愿意买单，这样的生意就会非常好。