股权激励事项须知
1、初创合伙人的人数不宜超过四人，并且股权的分配不宜平均分配，应该有一个带头的合伙人（持股控制权）。
2、当合伙人设计股权结构时，建议预留一定比例的股权作为激励池。
3、合作伙伴的股权应设立退出机制；
4、外部兼职人员持有较高比例股权，不太适宜；而投资人也不应该掌控大股东位置。
5、不建议向短期资源承诺者发放过多股份。
6、为确保配偶股权的稳定性，可以提前制定并签署离婚时的股权分配协议。
7、股权激励不同于福利和奖励，并不适合以大锅饭的形式实施，也不建议全员进行激励。
8、最好让员工购买股权，而不是轻易赠送。
9、古人云：“不担心困难少，而担心分配不公平”，为了确保股权激励的发放标准相对公平合理，同时也需要公开这些标准。
10、只有真正获得股权激励的被激励者才能体验到它所带来的好处，而未获得股权激励的则无法预知其可能带来的效果。

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