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从业9年
你是“摊薄成本”,还是“真低估”?
1)如果是下面这种 → 纯心理安慰,90%越补越亏
跌了就想补,只为回本更快
不看估值、不看位置,只看“亏了多少”
越补越套,套了再补,最后满仓死扛
理由永远是:都跌这么多了,还能跌到哪去
这叫亏损厌恶+摊薄幻觉,不是投资,是赌反弹。
2)只有满足这个 → 才是理性加仓
估值(PE/PB)进入历史最低10%/20%分位
行业景气没崩、公司基本面没恶化
是大盘系统性杀跌,不是个股暴雷
加仓后总仓位依然可控,不会一把梭哈
这才是逆向投资,不是自我安慰。
仓位管理一句话铁律
个股占总资产 ≥ 15%~20%,就已经偏高;
≥ 30%,属于赌命,必须降仓。
下跌后它占比反而变大,说明:
你不仅没控制风险,还在被动放大风险。
真正健康的结构是:
单一个股 不超过10%~15%
持仓分散 3~8只不同方向
总仓位 不因为下跌而被动变重
如果计划加仓,是基于“摊薄成本”的心理安慰,还是基于估值已进入历史极低分位?
仓位管理:下跌后个股在总资产中的占比是否过高,是否需要通过调仓换股来降低整体波动率?
股票亏损之后,不断加仓摊薄成本到底可不可行?
股价下跌后,加仓摊薄成本和止损离场,分别适用什么前提条件?
股价下跌时加仓摊薄成本一定能回本吗
持仓习惯在深度被套之后无脑重仓补仓摊薄成本,最终仓位彻底锁死无力操作,这类被动摊薄成本的操作弊端极大,需要制定何种仓位规则加以约束?
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