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需论证客户合作的持续性(如合作年限、长期供货协议)、产品的不可替代性(如核心技术壁垒使客户难以更换供应商)、客户行业的稳定性(如客户所处行业为高景气赛道,需求持续增长)、新客户拓展情况(如未来 1 - 3 年的新客户开发计划及意向订单)、收入占比的合理性(如行业特性导致客户集中度普遍较高,与同行业可比公司对比)。
客户集中度高怎么办,有高手来说说吗?
公司的客户集中度过高,会带来哪些经营风险?
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