立即提问“ ”
提问
叩富问财>我的回答 > 其他 > 我国石油战略储备的管理模式是什么样的?当前规模及未来发展趋势如何?
我国石油战略储备的管理模式是什么样的?当前规模及未来发展趋势如何?
感谢您关注该问题，该问题有21位专业答主做了解答。
下面是李顾问的回答，如果对该问题还有疑问，欢迎添加专属进一步交流。
您好，我国石油战略储备的管理模式只有相关部门才清楚，祝您生活幸福
李顾问 当前我在线
帮助5.3万 好评934 入驻8年
“股票开户、基金、两融港股通期货期权“
一对一咨询
赞
秒答
收藏 追问
踩 举报

还有20位专业答主对该问题做了解答

查看更多回答>
相关问题 查看更多>
想问一下什么样的股票容易成为牛股？怎么看一只股票未来的发展趋势呢？现在买什么股票好啊？
股票的发展趋势可以从财务数据上查看和分析的。
沈 经理 1776
纳斯达克指数未来的发展趋势如何分析？
纳斯达克指数未来的发展趋势可以从以下几个方面进行分析：宏观经济方面货币政策：若通胀持续回落至目标区间，美联储降息通道确立，将降低企业融资成本，科技企业的估值有望得到提升。全球央行同步宽...
郑顾问 2876
外汇行业发展趋势怎么样？
您好，国外的外汇发展还是很好的，监管体系交易体系都很完善成熟
股票杨经理 4790
老师，您认为未来股票市场的发展趋势是怎样的呢？对投资者有哪些建议呢？
未来股票市场整体有望呈现结构性行情，部分优质赛道和行业存在较好机会，但也会伴随一定波动。从宏观经济层面来看，经济的逐步复苏会为股市提供一定支撑。新兴产业如新能源、人工智能等领域，随着技...
资深程顾问 489
军工企业的数字化转型战略对企业的组织架构和管理模式会产生怎样的变革？
数字化转型促使企业组织架构向扁平化、灵活化方向发展。传统层级式组织架构难以快速响应数字化时代的市场变化和技术需求，企业通过减少管理层级，建立跨部门、跨职能的项目团队，提高信息传递和决策...
资深杨经理 187
可转债市场的整体规模和发展趋势如何？未来有哪些发展机遇和挑战？
可转债市场作为债券市场的重要组成部分，近年来整体规模持续扩大，发展趋势稳步上升。随着我国资本市场的不断深化和扩大，可转债市场在服务实体经济、优化融资结构、满足投资者多元化需求等方面发挥...
资深董经理 320

上一篇回答：

mt4外汇是怎么开户啊？

下一篇回答：

外汇开户送金?怎么送
评论
浏览更多不如立即追问，99%用户选择
立即追问

已有36,591,401用户获得帮助

问一问

问一问流程：

1.提交咨询

2.专业一对一解答

3.免费发送短信回复

问一问服务记录
申万宏源开户可邦定邮政储蓄卡吗
买了提货提现是不是要交佣金？
理财学校那家是国家认可
你好，渤海证券能在手机app上开通老三板吗？
为何手机上不显示5天均线？只显示黄色，紫色和蓝色均线
优选券商 更多>

国金证券

行业一流上市券商
开户

长城证券

极速开户、品质服务、实力认证
开户

银河证券

实力认证、品质服务、安全可靠
开户

中银国际证券

中国银行旗下上市券商
开户

东莞证券

老牌国企券商
开户

银河证券

实力认证、极速开户、新客服务
开户

国金证券

市场口碑好、安全可靠、资金雄厚
开户
关于叩富问财/ 股票开户/ 期货开户/ 期货答主/ 股票答主/ 保险答主/ 炒股大赛

理财有风险，投资需谨慎

免责声明:本站问答内容均由入驻叩富问财的作者撰写，仅供网友交流学习，并不构成买卖建议。本站核实主体信息并允许作者发表之言论并不代表本站同意其内容，亦不代表本站对该信息内容予以核实，据此操作者，风险自担。同时提醒网友提高风险意识，请勿私下汇款给作者，避免造成金钱损失。点击查看全部>

App下载 商务合作 网站地图 最新内容 城市索引 全国答主排行 证券公司索引 期货公司索引

公众服务

微信服务，随时可得，扫码一键关注

叩富问财

问一问，财不偏
30秒问财/秒答

叩富网销学苑

网络获客培训
分享获客经验

叩富简投

模拟交易/有奖大赛
ai炒股机器人/炒股百宝箱

联系我们

客服热线：010-59490342

客服咨询

入驻认证咨询
券商合作用户咨询/有奖炒股大赛咨询

意见反馈不良信息举报电话：010-59490342        举报微信：524272835        网站法律顾问       叩富网2008年被上海证券交易所选为年度投资者教育训练网站     |     国家高新技术企业

ICP备案：京ICP备18019099号-3        增值电信业务经营许可证京B2-20241016        广播电视节目制作经营许可证：（京）字第18189号        经营许可证编号：京B2-20190488        京公网安备：11010802032515号
叩富网版权所有 © 2007-2025