五力包括现有竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、买方和供方议价能力,用于分析行业竞争结构和盈利来源。
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(1)五种力量:供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、行业内现有竞争者竞争。
(2)作用:评估一个行业整体竞争格局,判断行业盈利空间。
(3)用来判断行业护城河强弱,筛选长期具备优势的赛道。
(4)模型是静态分析,需要结合宏观周期一起参考。
做行业基本面研究,私信我开通低佣股票账户。
波特五力模型主要分析哪五种竞争力量?
什么叫核心竞争力?