业务协同性也很关键,考察并购后双方业务能否优势互补,比如技术共享、渠道拓展等。财务整合方面,关注财务报表,看资金调配、成本控制是否合理。
管理团队的能力也不容忽视,有经验、有魄力的管理团队能更好地推动整合进程。人员安置是否妥当也会影响整合,员工稳定才能保证业务正常开展。
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发布于2025-5-21 17:27 北京
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