设计不合理可能导致激励范围过窄或过宽,无法有效激励核心人才或造成股权过度稀释;业绩考核目标不科学,难以起到激励作用或打击员工积极性;授予价格不合理,损害股东利益或降低激励吸引力。避免方法是:充分调研公司实际情况和行业特点,确定合适的激励对象和数量;参考行业标准和公司历史数据,制定科学的业绩考核目标;综合考虑公司估值、市场行情等因素,合理确定授予价格;聘请专业机构进行方案设计和评估,确保方案合规、合理、可行。
发布于2025-5-9 22:34 武汉
+微信
设计不合理可能导致激励范围过窄或过宽,无法有效激励核心人才或造成股权过度稀释;业绩考核目标不科学,难以起到激励作用或打击员工积极性;授予价格不合理,损害股东利益或降低激励吸引力。避免方法是:充分调研公司实际情况和行业特点,确定合适的激励对象和数量;参考行业标准和公司历史数据,制定科学的业绩考核目标;综合考虑公司估值、市场行情等因素,合理确定授予价格;聘请专业机构进行方案设计和评估,确保方案合规、合理、可行。
发布于2025-5-9 22:34 武汉
+微信
发布于2025-5-10 16:59 杭州
搜索更多类似问题 >
新开户做不良资产处置方案设计服务,佣金和设计费用?
30万家庭理财的最佳方案设计
家庭理财规划的最佳方案设计
北交所企业的股权激励对员工的激励效果如何影响股票价格?