四年一届的奥运盛会正在如火如荼进行中，在赛场上拼杀的奥运健儿们吸引着数十亿人的目光。相应地，我国体育产业也正以前所未有的速度爆发，不仅成为国家层面的战略目标，也成互联网企业竞逐的对象。靠着雄厚的资本积累，阿里、腾讯、乐视、暴风等互联网企业开始大手笔“买买买”，正从不同维度向体育产业渗透。

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早在2014年4月，阿里巴巴就斥资12亿元，获得恒大足球俱乐部50%的股权；2015年9月，阿里体育成立，天猫也相继与拜仁、皇马等俱乐部进行战略合作；腾讯更是耗资5亿美元“砸下”未来5年美国职业篮球联赛（NBA）版权；今年2月，乐视体育花27亿元拥有了中超联赛的两个赛季版权；6月，暴风科技以单场每轮1亿元的价格将中超联赛转播权收入囊中；同月，苏宁体育宣布以超过20亿元购买国际米兰俱乐部约70%的股份，成为苏宁接手中超球队后又一次体育产业的布局……无疑，互联网公司已经成为“入侵”体育产业的主力。

体育产业之所以被视作“风口”，引得互联网公司蜂拥而至，离不开多重利好政策的推动。2014年，国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，加强体制创新与改革，预计到2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元；2016年5月发布的《体育发展“十三五”规划》中明确提出，要引导有实力的体育企业进行兼并、重组、上市，积极支持海外并购。2016年7月《体育产业发展“十三五”规划》发布，肯定了体育产业为国民经济增长所带来的巨大潜力，设定了体育产业总规模超3万亿元、进一步完善产业体系的发展目标。一系列相关政策的出台，使得体育产业上升至国家战略层面，受到前所未有的高度重视。

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相关政策的出台成为体育产业茁壮成长的土壤，而真正触发资本敏锐嗅觉，使互联网公司竞相追逐的深层动力，还在于体育产业本身所孕育的巨大市场机会。无论是赛事IP（知识产权）、场馆运营、运动服装、智能设备，抑或是明星营销，体育正以以点带面的方式激发诸多市场潜力。事实也证明，无论切入体育产业的哪个环节，都为这些互联网公司带来了实实在在的回报。

与其他受众不同，体育迷往往是粘性强、单体消费高的群体。对于乐视、腾讯等新平台而言，以购买赛事转播权或独播权的方式切入体育产业，无疑牢牢抓住了忠实且庞大的群体。优质赛事IP变现渠道日趋丰富，为企业带来了可观的盈利空间。

随着资本的强势涌入，以赛事IP与健身休闲为驱动、体育用品为支撑的产业体系正在形成，体育与科技、文化、传媒、旅游等产业的融合程度也日益提升。不过，资本与产业发展处于良性循环的前提是平衡，过度的资本涌入势必也将催生产业泡沫的出现，目前，体育资源上的同质化竞争现象已经出现。因此，即使体育产业可能成为下一个风口，投资人在面对体育市场培育不成熟的现状下，还是应该三思而后行。

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