五年，我们完成的是一场蜕变

“对于劲霸而言，上海不仅是一个全新的起点，更是一个近乎挑战性的战略目标，‘出江入海’所带来的颠覆性变革，的确让劲霸有了优化基因的蜕变。“对于上海五年的战略达成，洪忠信认为改变与创新是自己首要关注的核心。

对所有的劲霸员工而言，这场“改变与创新的蜕变“之旅，最初的发端无疑是从思维与价值观开始的——五年中，劲霸男装在不断壮大企业规模的同时，也透过全面深入的职业化进程，为企业的组织管理和治理结构带来了根本性的变革，创见性地提出了”成为受尊敬的国际化男装领跑企业“的企业愿景和”为创富族群提供茄克领先的商务休闲男装，并成为他们的着装管家“的品牌使命。

在产品上，借力上海人才和技术的优势资源，劲霸男装透过五年时间的沉淀和累积，逐步实现了整个研发设计团队构成和创意视野的国际化转变，推出了一系列备受时尚界推崇的新季产品，更在整个产品供应链的整体优化提升上取得了卓有成效的成功，一大批服务国际品牌的顶级面辅料供应商的加入，让劲霸男装的品质更加高端精致。

而蜕变也在营销链中发生。上海五年，劲霸男装在维持原有传统媒体品牌传播优势的同时，也突破性的尝试了各种数字化传播手段和公关事件推广，使得品牌建设的维度更加多元和丰富。而通过在批发转零售战略模型上的变革和专业化团队的引入，劲霸男装也在不断变化的竞争格局和零售环境下，以各种契合终端需求的最佳实践，有效培植起了品牌在终端建设上的价值积累，形成了以“着装管家“和”配装顾问“为体验核心的劲霸终端特有战略优势价值。

当然，这些蜕变，最终也都落实到了品牌的成长和发展之中。五年间，劲霸品牌继续在其茄克定位上取得不断精进——中国茄克色彩研发基地的落户、国家级茄克实验室的审核通过和检测范围扩大、茄克国家标准制修订的主导推进完成、成为国家十二五重点扶植企业等一系列实质性行业荣誉的获得，为劲霸男装品牌立身的茄克定位，打造出了更强有力的信任状；五年间，劲霸男装的品牌价值从2009年的127.39亿元一路攀升至2014年的287.55亿元，牢牢固守其延续十年的中国商务休闲男装第一价值品牌领先地位；五年间，劲霸男装产销运营体系和市场销售规模也得到持续的增长，在 “上海市私营企业和非国有控股企业纳税百强”榜单中，成功跻身前30位。