证监会已经叫停上市公司跨界定增，涉及互联网金融、游戏、影视、VR四个行业。比如水泥企业不准通过定增收购或者募集资金投向上述四个行业。同时，这四个行业的并购重组和再融资也被叫停。证监会鼓励上市公司发展实业，例如水泥企业定增跨界做光伏产业是可以的，但跨界做游戏行业的定增就会被禁止。

　　对此新闻，上海某国资PE副总裁向华尔街见闻表示，该举措首次向市场表明了监管层对“虚拟产业”和“实体产业”的定义；证监会并不全盘否定企业跨行业并购，但不鼓励跨行业太远、不熟悉的并购：

　　1.证监会该举措首次向市场表明了监管层对“虚拟产业”和“实体产业”的定义：互联网金融、游戏、影视、VR四个行业属于“虚拟产业”，而以往被人们认为是虚拟产业的电子商务等为实体服务的互联网企业等产业，并非监管层眼中的虚拟产业。

　　2.证监会希望实体上市公司进行创新和业务拓展，但不要为了市值管理而盲目对虚拟产业收购。游戏、影视等虚拟产业资产较轻，高风险高收益，但实体企业未必有管理其的经验。证监会对跨行业太远、不熟悉的并购的实施限制措施属于保护市场的行为。

　　3.证监会希望把资金往实体企业赶，但是你给了“弹药”，问题是你还没有“猎物”。即钱赶到了实体企业，后续还是要反应在需求上，没有需求，盲目刺激供给端也是不行的，所以如何配套刺激需求，成为了新的问题。

　　一些分析认为上述措施是证监会打击炒概念、投机的举措，有利于资本市场健康发展，但易凯资本有限公司CEO王冉在微博上发文称，不应该把产业分为实体产业与虚拟产业，未来实体与虚拟将越来越多交融，限制A股跨行业并购与市场精神背离：

　　1，把经济分为实体经济与虚拟经济、把产业分为实体产业与虚拟产业是落后于时代、以古论今的分法。今天的实体经济与虚拟经济已经越来越多地融合交汇，消费者也把越来越多的眼球、时间和可支配收入投向“你中有我，我中有你”的混合经济。

　　2，虽然“水泥公司做影视”并不符合产业规律，长期看也未必能形成多强的核心竞争力，但一家公司选择通过并购进入哪个行业应该是这家公司管理层、董事会和股东会的选择，限制A股公司跨行业并购四类文化相关企业是与市场精神的背离。

　　3，同样，中概私有化并拆除VIE架构后就是百分之百的境内公司，理应享受境内公司的国民待遇。它们能否上市、以什么方式和价格上市应该是公司和市场的选择。如果想要遏制壳价格的炒作，真正有效的做法是为借壳企业通过IPO独立上市打开通路，而不是人为限制借壳交易的行业属性和价格。

　　4，A股中之所以有这么多身处夕阳产业、核心竞争力缺失、急需通过借壳涅槃重生的企业，恰恰是实行了多年的审批制遗留下的后果。解铃还需系铃人，现在当务之急是通过鼓励面向未来的资产重组和强制退市进行解铃，而非用新的限制--无论是针对中概回归还是针对A股企业--把本已破旧不堪的铃铛们拴得更紧。让能够引领未来、推动经济增长的新兴产业和新兴企业在A股市值中占据更大的份额，符合中国经济引擎转换和升级的需求，也符合A股市场和A股投资人的长期利益。

　　5，从保护A股投资人的着眼点出发，最根本的就两条：一，强化信息披露，严惩内幕交易。二，增加好公司的供给。其它方向上的做法只会越补洞越大，越陷越深越迷惘。

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