关注传统过剩产能的创新性改造
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近期市场热议供给侧改革，但无论是专家还是媒体大都把注意力落在过剩产能的简单消化上，实际上，传统企业尤其是国企在人才、资源、资金上的优势，完全有能力通过创新转型，将过剩产能改造成新兴产能，实现市场供需的再平衡。
现为亚洲顶尖TMT公司的三星，最早主要经营蔬菜和水果，在前述领域获得丰厚现金储备后，先后涉足制糖、制药、纺织，又逐步进入机械、航空、造船、金融等行业，最后则布局目前作为三星业务形象的电子行业。三星的成长路径表明，传统企业是可以借助原有业务的现金流，进军新兴业务，并进而成为伟大公司的。现市值突破千亿、被视为新经济龙头的乐视网，源于销售硬件的传统通信设备公司西伯尔，当年的贾跃亭就是借助西伯尔盈利能力，大力进军新经济的。
除利用传统业务的现金流外，改造传统企业过剩产能，也是传统企业转型良方。天津飞鸽自行车公司在困境中决定与乐视体育合作，多年累积的技术能力、生产能力及时转向电子化的乐视超级自行车生产，飞鸽短短两个月就获得超过40万辆的订单，从产能过剩变成产能不足，产品毛利率从原来的5%提升到30%。
同样的，雷柏科技原主营键盘、山河智能主营挖掘机，两公司都拥有大量熟练工人、成熟生产线，都因及时向无人机行业的转型，落后产能变身为新兴产能，目前涉足无人驾驶的亚太股份的创新成长路径也与这两家公司极为相似。而TCL旗下港股公司寻求乐视网战略入股、传统液晶电视制造商兆驰股份对风行网的并购，实际目的也是将原有过剩产能进行互联网改造，产能是原来的产能，但产品已是市场需求量大的新产品。