编辑：房俊

期货公司正式员工，期货业协会官网上可查询

场景一:锁定短期原材料成本

某粳米加工企业在3月考虑到国内当前市场粳米库存偏小，粳米价格不断上涨造成采购成本将不断抬升，因此计划利用期货管理价格风险。

案例评价:综合损益为盈利10万元。

该企业通过期货买入保值，规避了粳米原材料价格上涨的风险,期货端盈利覆盖了现货端成本的上升。

场景二:锁定全年原材料成本

某粳米加工企业全年计划采购粳米12万吨，每月1万吨，按照现货市场月度均价向上游支付。该企业希望能够锁定全年的粳米采购价格，实现对采购成本的控制。因此计划利用粳米互换锁定全年采购成本。

该企业向互换交易商收取的浮动现金流，与该企业现货端采购所需支付的现金流一致。

案例评价:通过互换业务,该企业可以将全年大豆采购价格锁定在3350元/吨,规避了大豆价格.上涨的风险,有利于实现该企业对全年原材料采购成本的控制。

场景三:企业短期库存保值

某粳米加工企业在6月份收到采购的1万吨粳米现货，担心价格下跌导致库存贬值，因此计划利用期货进行库存保值。

案例评价:综合损益为盈利10万元。

该企业通过期货卖出保值，规避了粳米库存贬值的风险,期货端盈利覆盖现货价格的下跌。

场景四:防范基差波动风险

某粳米加工企:业签订一份粳米基差合同，约定点价期为1个月，参照粳米09合约加10元/吨为最终结算价。合同签订并支付预付款后，该企业收到所需粳米现货。

案例评价:该企业实际规避了30元/吨基差风险。

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