10月8日，山东能源西北矿业刘园子煤矿综掘工区跟班队长张庆平在巡查现场时，对皮带下的浮煤、歪斜的管线等，及时安排人员随手清、随手正。“这些问题看见了就要及时处理，否则验收时被查出来，就得被挂黄旗了。”张庆平介绍。

　　张庆平所讲的挂黄旗，是该矿为强化现场标准化建设，实行的“红黄旗”评比考核机制。该机制将现场动态达标情况与班组绩效工资挂钩联动，促进标准化的重心下移至基层班组，让班组成为落实标准化要求的主体。

　　(刘园子煤矿51504工作面采煤机工作现场)

　　刘园子煤矿紧紧围绕安全生产与文明生产协同推进的目标，以标准化建设为抓手，从现场管理、设备运维和责任落实三个方面精准发力，推动区队管理水平与作业环境双提升，为矿井实现安全年目标提供保障。

　　为加强现场质量管理，该矿以“精细化、规范化、常态化”为原则，全面细化并严格执行《文明生产细则》，推行“定点、定容、定量”材料存放管理模式。同时，他们在泄水巷、工作面探巷等重点区域设置专用料场，让每根锚杆、每个托盘都有它的“家”，使得现场面貌焕然一新、井然有序。

　　在风筒、管线敷设方面，他们严格落实“三线分离”要求，实现吊挂整齐、走向规范，有效改善井下视觉环境和安全条件。同时，他们建立“班前检查、班中巡查、班后验收”的全流程管控机制，做到现场问题第一时间发现、第一时间整改。

　　(刘园子煤矿51504泄水巷皮带运输机)

　　设备运维管理也是保障安全生产的重要基础。该矿面对井下设备多、运行强度大的实际，聚焦皮带运输机、掘进机等关键设备。他们出台《标准化运维指南》，明确设备开启前、运行中、停机后的各项操作标准和保养要求，降低故障率，延长设备寿命。

　　此外，他们还定期组织开展设备“焕新行动”，通过除锈、补漆、标识更新等手段，不仅保障了设备的高效稳定运行，也使之成为井下标准化建设的亮丽风景线，实现了实用性与美观性的统一。参与活动的该矿年轻电工王建卫兴奋地说：“给设备除锈补漆、更新标识，就像给它换了新装，机器亮堂了，我们干活的心情也更好了！”

　　(刘园子煤矿综掘工区管理人员碰头会)

　　在落实岗位责任方面，该矿着力构建“人人有责、层层负责”的标准化责任体系，将文明生产和标准化任务分解至每一班组、每一个岗位，他们明确生产班负责迎头30米范围内的环境维护，同步安排转料小组做好备料与料区整洁，皮带司机兼顾沿线卫生保持。

　　据该矿党总支书记杨贤江介绍，他们借助班前会“标准化微课堂”等多种形式，持续宣贯标准要求、统一操作流程。同时，他们将标准化达标率与职工市场化工资收入直接挂钩，有效激发全员“上标准岗、干标准活”的内生动力，形成了共建、共治、共享的良好氛围。