龙力生物通过并购快云科技

龙力生物现在做的是大健康产业，同时有一块产品是功能糖，我们也是从原先B2B的营销模式，我们正在尝试为了增加品牌的影响力向B2C上发展，这样同时开辟了B2B、B2C两个营销模式相结合的形式。同时我们在天猫，包括京东和其他的一些网站上开发了一些营销渠道。这样龙力通过并购，继续努力拓展健康食品和原料业务并持续关注其他大健康领域的机会，使传统的服务业制造与互联网相结合，变成服务业制造和生产型服务业相结合的公司，也是通过互联网的手段，实现企业快速发展的目标。通过接受上市公司的资源，两个标的公司也会实现本身的提升。作为兆荣科技、快云科技来讲，通过与上市公司对接，一方面可以增加营销团队的建设，形成规模效应。同时增加大数据和系统平台研发的投入，得以实现采购优质流量和媒体的资源，使得资源发展得到快速的增长。兆荣联合通过采购海量的优质内容产品，包括知识产业，包括IP，能够覆盖更广阔的项目渠道，吸引更多的投资者，以便整合整个的产业。标的公司业务通过与上市公司的客户，我们在十年的发展过程当中，与国内知名客户包括我们的供应商来进行对接，已积累众多的客户资源。从而使龙力生物在转型的过程当中实现资源共享的局面。

　　兆荣和快云在业务上的诸多互补给大家简单介绍一下。快云科技专注于媒体渠道，互联网用户，大数据，电商以及广告的推广。兆荣擅长运营商渠道，内容产品的运行和推广。双方渠道、资源互补大家可以看PPT上的图。快云科技更重视媒体渠道，兆荣更注重运营商渠道。所以通过他们两家的联合，凭借兆荣联合的发行渠道资源，未来快云科技可以更好地切入电信运营商，包括移动的媒体渠道，并可能获取更多的业务订单，以及更低成本获取电信运营商掌握的海量用户大数据信息，迅速提升大数据分析能力和推广效果。那么借助快云科技的精准营销、大数据分析能力，兆荣联合产品，本身做的数字发行，未来有望更精准、更快捷、更低成本地触及目标人群，制造热门话题，在覆盖更广阔受众的同时获取更好的推广效果、更高的推广回报。以上是我们本次并购的两个公司，包括跟上级公司的协同的一些基本框架的情况。

　　第二部分，我给大家介绍一下上市公司的基本情况，在座的都比较了解这个事情，我在这里仅仅做一个简单的介绍。那么公司整体定位是世界级生物产业领导者，中国化玉米全株价值运营商。我们重点围绕玉米芯，玉米秸秆等能源废弃物来打造龙力循环经济产业包来实现全价值链的增值。本身龙力倡导从新做起，全株利用。我们现在最主要的原料是玉米芯，但后面涉及到玉米粒这样的产品深度换代，同时对玉米秸秆进行一定的开发。然后用生物的方法率先实现了玉米芯、玉米秸秆当中的三大组分半纤维素、纤维素以及木质素的枝干榨尽式的综合利用，来形成自己独特的循环产业，这个在这个农林牧渔产业包括同行业都起到了领军的作用，在国内国际上大家都比较认同的产业模式。

　　公司现在是两个产业链条，第一是玉米粒的产业链条，从玉米粒开始做起，中间经过玉米淀粉，这是比较初级的。同时做的淀粉糖，然后做原料，销售给化工，造纸等行业。在这个行业当中，通过污水处理产生的沼气，我们将其升级利用做沼气发电，形成一条产业循环链。最主要的，我们做了玉米芯的产业链条。从玉米芯开始做，我们从植物或者农业废弃物里面，最主要的是三个成分，半纤维素、纤维素、木质素。半纤维素通过酶制剂提取成功能糖，龙力所做的低聚木糖，也是我们的拳头产品。除了日本能够做到食品级以上，也就龙力可以做。这个功能糖是其他普通功能糖功效的20倍，性价比最高的一种糖。其他的有木糖醇、阿拉伯糖。加工完功能糖之后，我们有一部分废料。所谓的废料其实含有大量的纤维素和木质素。我们把纤维素通过酶解的方式制取了二代燃料乙醇，龙力是唯一拿到了的二代乙醇的定点生产单位。燃料乙醇，大家都知道，对提升整个空气质量都有很好的效果。这是属于新能源的范畴。剩下的一块，是有一个木质素，我们之前和普渡大学，做了一个高分子材料。这个高分子材料完全替代了苯酚和炭黑 ，加在橡胶里面，或者轮胎、钢材、沥青里面，能够增加他的柔韧性。当然龙力在这个产业链条上面的延伸一直在探索，后面我们采取了一个新的技术，就是一个三素分离的技术。通过三素分离，我们把木质素做了很好的延伸，目前能够掌握的我们可以做到碳纤维，以及后面的石墨烯，会有一些动作。这是龙力的整个现有产业的介绍。

和兆荣联合将进入数字营销

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