据国资委，近年来，甘肃平凉市坚持把深化国企改革作为贯彻新发展理念的重要实践，在全面总结国企改革三年行动工作经验的基础上，坚持把优化国有经济布局结构、提高国有企业活力效率作为做强做优做大国有资本和国有企业的重要抓手，通过综合运用“加减乘除”法，推动国资国企深入开展实施新一轮国企改革深化提升行动。市产投集团将下属22户子公司整合归并至12户，依法落实董事会各项职权，合理设置了战略委员会、提名委员会、薪酬和考核委员会、审计和风险委员会4个董事会专门委员会，制定《机构设置及定岗定员方案》，持续深化劳动、人事、分配“三项制度”改革，全面推行市场化公开招聘、中层人员竞聘上岗、末位调整和不胜任退出制度，开展中层管理人员竞聘上岗4人，全面推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理，完成率达到100%。坚持统筹发展和安全，牢牢守住不发生系统性风险底线，“一企一策”制定债务化解实施方案，有力有序有效化解融资平台风险，通过“砸锅卖铁”、“翻箱倒柜”、“过紧日子”、经营收入偿还等方式努力提高自有资金偿还比例；筹备召开5次债务化解工作专题会议，与金融机构面对面协调化解平台企业债务。按既定计划全力推进市属国有企业与各大银行、金融机构化债对接，有效化解平台企业到期债务69.08亿元。