生鲜电商、社区团购赛道越发拥挤，行业竞争加剧叠加疫情侵扰、线下消费需求减弱等，上半年多家超市上市公司陷入亏损。永辉超市（601933.SH）最新披露的半年报显示，公司二季度未能延续一季度的好转态势，整个上半年亦遭遇亏损。

财联社记者注意到，尽管今年上半年永辉超市亏损同比收窄，但线上业务亏损达1.2亿元。日前永辉超市宣布关闭福州大本营两家经营十年以上的老店，而自2019年以来，公司已累计关闭近400家门店。

对于“关店潮”，多位受访者向记者表示，这是整个行业共同存在的问题。线上增速放缓，同时面临社区团购、同行竞争者的市场分羹战，永辉超市能否重迎高光时刻仍待进一步观察。

Q2单季亏超6亿元

根据最新披露的2022年半年报，永辉超市上半年营收487.32亿元，同比增长4.07%；净利润-1.12亿元，未能实现盈利。其中，一季度公司净利润同比出现逾20倍的增长，但二季度亏损达6.14亿元，未延续经营向好的趋势。

记者注意到，报告期内永辉超市线上业务亏损额达1.2亿元。实际上，近年来公司线上业务营收增速放缓。

2018-2021年，永辉超市线上业务营收分别为16.8亿元、35.1亿元、104.5亿元、131.3亿元，同比增长1.5%、108%、198%、25.6%，而今年H1线上业务营收为75.9 亿元，同比增长 11.5%。

星图金融研究院高级研究员付一夫在接受财联社记者采访时表示，近两年线上流量衰减以及各方面成本提高为线上业务增长带来挑战，线上和线下融合将是大势所趋。

值得关注，今年8月8日，出于增强投资者信心等目的，永辉超市拟以自有资金4-7亿元回购不超过 1.5 亿股，回购价格不超5 元/股，用于员工持股计划或者股权激励。但截至8月26日收盘，公司股价较已较最高点跌超70%，市值缩水达751亿元。

发展新业态能否助业绩持续增长？

线上增长显疲态，线下门店亦受冲击，永辉超市关店步履不停。

据中国连锁经营协会数据，永辉超市的门店数量自2019年的高点1440家后逐渐下滑。永辉超市官网显示，截止8月26日，门店数为1052家，公司三年来关闭的门店达388家。

对此，付一夫表示，不仅永辉，其他超市品牌同样面临类似情况，尝试探索新业态的同时经历着经营上的压力。其进一步称，“新业态对选品、物流、门店装饰等有较高要求。以超级物种为例，其算是重资产模式，人力、物力成本攀高，叠加疫情冲击线下业态，关店与整体大环境不佳也有关系。”

盘古智库高级研究员江瀚认为，永辉超市关店做法并不一定是坏事，若其在市场上有所作为，会通过逐渐淘汰不赚钱门店进一步回收资源，集中力量去发展赚钱门店。

2017年以来，永辉超市持续探索超级物种、永辉mini店、仓储店等新业态，这条发展路径目前来看似乎略显坎坷，成效并不突出。

永辉超市的“超级物种”首店诞生于2017年，先后共开出88家门店，但2019年后便迎来闭店潮，目前仅剩6家店。于2020年大力布局、开在社区旁的“永辉mini”店，据公司2021年报，亏损金额达1.3亿元。

去年5月，永辉超市再探索“仓储店”模式，6月初公司在互动平台相关回复中表示，“仓储店的销售很好。”谈及仓储店内摆设起两到三层的货架，是新尝试还是与传统融合，仓储式未来怎么走，公司则称，“边走边尝试，新业态都需要摸索”。

记者注意到，关于永辉超市未来业绩增长，多家券商研报“风险提示”中频提，“仓储会员店收入利润不达预期”、“新模式、展店不及预期”等，未来仍待观察。

数字化转型或为关键

今年上半年，多家超市上市公司业绩出现亏损。具体来看，人人乐（002336.SZ）、中百集团（000759.SZ）分别亏损2.36亿元、3966.28万元；百联股份（600827.SH）、华联综超（600361.SH）预亏，步步高（002251.SZ）预计扣除非经常性损益后为亏损；红旗连锁（002697.SZ）净利润2.23亿元，同比小幅提升0.68%;新华都（002264.SZ）尽管业绩预增，但亦有转让零售业务板块11家全资子公司股权带来收益的影响。

“疫情之下，线下门店业态受到极大影响，同时很多人消费能力下滑并增加预防性储蓄，对消费持谨慎态度，一定程度上也给超市行业带来负面影响。”付一夫表示。

此外，多家公司财报共同指出，行业竞争激烈，实体零售承压。 “社区团购业态冲击”亦被列入各家券商“风险提示”中。

据了解，社区团购现已有线下门店开设，且拓店速度有加快之势。一位投资人向财联社记者表示，社区团购今年的主题是开店，店团合一，线上线下混搭，门店数字化。

收货时效上，次日达的社区团购并不及生鲜电商的半小时达。该投资人表示，后者在一线城市有优势，可节约高级白领时间，但普通白领更愿意牺牲体验，预购次日食材。社区团购有线上社群运营优势，线下社区小店的模式基本不受疫情影响，对生鲜电商会造成冲击。

在此情形下，对原有业态进行升级改造、重构线上线下新零售模式、强化供应链优势等成为各家超市企业的集中发力方向。

“数字化”、“科技”在永辉超市近几年的财报中屡被提及。据2022年半年报，现处数字化转型阶段的永辉超市称，将聚焦全渠道数字化建设，提升门店运营效率，实现线上+线下全面融合。另据媒体报道，公司在上半年科技投入3亿元，欲通过数字化手段提升坪效、人效、品效效率。

“加快整个供应链上下游体系数字化改造，包括如何去完善大数据、云计算、智能终端等基础设施建设，围绕各个环节进行更加深度的数据采集，形成消费者产品服务，继而推动形成物流、信息流、资金流、商流四流合一，能帮助超市企业及时响应市场各种需求变化、提前预判市场新动向，对提高商品配给效率、降低门店和仓储运营成本等同样有助益。”付一夫表示。

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