一个国家的市场是怎么样的，我们就需要对其进行详细的分析，也就是我们经常讲到的市场分析，其主要是指一种为了对市场供需变化进行了解，而采取的对其各种因素、动态、趋势等等方面的分析。而在本篇文章中我们主要是讲企业市场分析应该怎么做，在分析的过程中我们应该注意那些事项，事不宜迟请跟随小编一起去看看吧。

  对于上述讲到的市场分析，其过程我们一般总结为以下几点：第一步是，搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律。第二步是，了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求。第三步是，了解市场对某种产品的需求量和销售趋势，了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化等，最后就是为了判断出相关商品的供需平衡情况，主要目的就是为了企业生产经营决策——合理安排生产、进行市场竞争，和客观管理决策——正确调节市场，平衡产销，发展经济提供重要依据。

  在接下来的内容中我们主要是从企业市场分析的产品竞争能力、销售活动能力、新产品开发能力和市场决策能力等四个方面进行，毕竟企业只有生产出能满足消费者需要的产品并与之达成交易。

  首先是产品竞争能力分析，主要是对企业当前销售的各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性和结构性等方面进行分析。

  其次是销售活动能力分析，销售活动能力分析是指在产品竞争力分析的基础上，以重点产品和销路不畅产品为分析对象，对销售组织、销售绩效、销售渠道、促销活动等方面进行分析。

  最后就是市场决策能力分析，市场决策能力分析是以产品市场竞争力分析、销售活动能力分析的结果为依据，对照企业当前实施的经营方针和经营战略，发现企业在市场决策中存在的不当之处，评估、判断企业领导者的市场决策能力。

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