互联网现在所有人很悲观，我来说说不悲观的理由吧。

两个最主要的悲观的理由，流量红利结束以及反LD政策打压。

第一，互联网虽然流量红利结束，用户的数量增长很缓慢了。但更重要的是单个用户的价值能不能提升，如果APP能够做更多的事情，为用户创造更大的价值，单用户价值就能提升。

从大的图景来说，互联网能够分享的价值是GDP的一个比例。一方面取决于增量的价值，一方面是互联网企业对这块增量价值的分享比例。增量价值是互联网企业能不能为用户和社会创造更大的价值。这几年我们看到电子电影票，外卖，网约车、共享单车也好，手机支付、甚至像随身码、很多事情也可以网上处理，都创造很多的便利性。这些创新不会停止。

从企业端看其实也是，很多企业的数字化也刚刚开始，更好的用户洞察和效率的提升，我们在很多微观的案例中都很看到。随着算力更加便宜，数据挖掘一定能够创造更大的价值，更精准的生产，更高效的生产和库存管理。而能够生产和沉淀和有效利用这些数据的只有大的互联网平台。

互联网分享的增量价值的比例一方面取决于竞争，一方面取决于jianguan。jianguan的压力是外部的，短期甚至中长期抑制了这个比例。但是内生来说，随着互联网红利的消退，新平台崛起的难度客观上变得更大。现有的高效率的互联网超级平台成为超级平台更有可能。从这点来说，互联网红利消退也客观上巩固了长期竞争格局。

第二，反ld或者jianguan的目标不可能是摧毁这个行业，有两个原因。

第一个原因是，企业和整个社会的数字化才刚刚开始，这点事中国走得很快，甚至像移动支付等走在了全球的前列，这是中国整体竞争力的体现。企业的数字化能力决定了中国企业的效率全球竞争力，自毁长城并不是一个很好的策略。现在的互联网龙头并不是坐地收租的寄生虫，在每个领域几乎都面临强竞争，这些企业都是聚集了社会上最聪明最有活力的人，组织和执行力也都非常强，要重建是很难的。

第二个原因是，我们对外输出，除了基建的出口，HUAWEI这种5G基础设备的出口，长期看更有价值的可能是数字基础设施的出口。也就类似电商平台，微信支付，支付宝、短视频的出口，能够把更大的人群里纳入中国的生态体系。能够向全球（尤其是发展中国家）提供数字基础设施的基本就只有中美两国。中国难得有一批能够和Facebook，google，亚马逊、微软竞争的互联网企业。从这个角度看，腾讯、阿里、美团、字节其实和HUAWEI是类似的