虽然持有新城两年多了，但是一直没有参加过股东大会（其实我也没有参加过其他公司的股东大会）。因为目前新城基本上占了我8成的仓位，所以今年决定去参加一次股东大会，算是一次经历吧。同时可以对管理层有一个感性认识。

      去的比较早，选了一个好位置，和董事长面对面。旁边是 @肖申克的安迪  ，听他和其他股东的聊天，觉得还是理解的很深。后面 @木文田    @斜杠人生路  来了，去打了个招呼，做了感谢（我们互相不认识，但我看过他们的直播）。我入新城比 @木文田   早，但在去年比较艰难的时候，他在新城里的发言踊跃且积极，我也有受益，所以表示当面感谢。

       股东来的越来越多，会议室接近坐满，管理层也陆续到场。当小王总及曲总、梁总进来的时候，我带头为他们鼓掌，小王总可能感到有点小意外，嘴角略出含蓄的微笑。这个80后比我还小一岁，这两年带领公司顺渡危机，稳步向前，表现可圈可点，真的很优秀，值得我们股东为他鼓掌。

       会议具体情况我也不多做记录，可以参考 @肖申克的安迪  的文字记录，这位老兄凭借记忆力都可以记录很好，真的自愧不如，新城股东里面真的人才济济啊。整个会议在一片轻松的气氛中进行，期间还有多次哄堂大笑。与这两年地惨股的悲观气氛形成鲜明对比。

        说几点感想吧。

        1.管理层对小股东尊重、真诚。

          不管是正式的问答环节，还是中间休息及结束后小股东和管理层、董秘书的沟通交流，我明显感觉到管理层对小股东的尊重。每个问题都会认真、据实回答，即使是一些比较低级的问题，都会认真回答。董秘陈鹏的有句话我记得非常清楚，一位小股东说今年新城的股价表现不错，陈鹏说这都是你们的功劳，是你们拿真金白银砸出来的。不管是客套话，还是真心话，至少让人听着很舒服，是把股东放在第1位考虑的。当然因为这是第1次参加股东大会，无法和其他公司对比，但是自我感觉蛮好的。有投资人反映部分吾悦广场经营不佳的时候，董秘也大方承认，不遮掩。在去公司的路上碰到一个员工，和他聊天，他也反映与万科比，新城对股东很好，比对他们员工都好。

       2.小王董事长很有思想

         作为董事长，王晓松主要负责公司战略层面的问题：发展战略、组织架构、激励。他自己主动讲了吾悦广场未来的发展问题，并提到了吾悦广场目前物理空间挖掘的产不多了，下一步主要是帮助商户做好做大做强，挖掘经营潜能，帮助商户（尤其是地方小商户）提高营收，达到共赢。并引用了shopify作为例子（我第一次听说这个公司）。说明小王总的思想是很有前瞻性的，在思考未来吾悦的发展时，不光是数量的问题，更在思考质量的问题。如果能把赋能商家，帮商家赚钱，这个经营痛点解决好，那未来吾悦广场的竞争力将明显超出其他对手一个段位，成为商业茅台。

         另外新城内部有一个未来十年发展大战略，目前没有对外公布， @斜杠人生路  问了，也因为合规问题没有回答。

       3.经营稳健

        针对国家地产调控政策层出不断、集中供地的问题，管理层对此有非常清醒的认识，知道自己要什么。主动放弃了对规模的追求，不做大而弱，追求小而强，聚焦效益，聚焦利润。管理层踏实经营，有多大的能力做多大的事情，内部不冒进，对投资人也不画大饼。

       4.管理精益

        今年公司进行组织架构调整，住房开发部分由4级调整为3级商，商业管理部分由三级调整为两级，目的就是提高管理效率，因为人家说要打扫卫生，同时给前线员工更多的权限，以满足运营管理需要。

        5.钉子户股东

         通过其他股东知道新城有很多钉子户的的股东，从B股转过来的。出来时和上海当地有个老大爷一起出来，也是新城在B股的时候买入了，他叮嘱我说这个公司没有问题的，现在市场不好，不要出去冒险。。长期投资人越多，从侧面反映新城深得股东的信赖，对我们这些后进的投资者也是一个鼓励。

       也有点遗憾，因为第一次参会，和其他的长期股东不认识，比较生疏，没能和他们多做交流，不然就完美了。希望明年的股东会能喝大家再次见面