当前，电视游戏被看做是继手游之后的下一座金矿，但从现阶段的市场情况来看，被寄予厚望的电视游戏产业，并没有达到从业者和观望者的预期，电视游戏离真正爆发的时间还有一段距离。

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　　市场潜力巨大

　　电视游戏是世界主流游戏，市场份额占比第一。

　　根据Newzoo统计，2013年全球实现游戏收入755亿美元，电视游戏实现收入236亿美元，移动游戏100亿美元，电脑游戏120亿美元，网页游戏和掌机游戏都是80亿美元。而电视游戏占比31%，位列第一，远超其他种类游戏。

　　而反观中国市场，根据GPC数据，同年中国主机游戏实现销售收入8.6亿元，占全国游戏收入的比例仅为1.0%，同比下跌2.3%，而在全年我国实现游戏总收入831.7亿元，其中，客户端网游536.6亿元，占比64.5%，网页游戏127.7亿元，占比15.4%，移动游戏112.4亿元，占比13.5%。

　　从这份数据中我们不难看出，中国的电视游戏与世界游戏市场电视游戏占比31%的比例差距很大。

　　由于政策等多方面的原因，造成中国主机游戏市场发展几乎呈停滞状态，但这并不代表中国并不存在电视游戏市场，当年的小霸王能卖到2000万台，足以说明这个市场价值是存在的。

　　随着2014年1月，长达13年的游戏主机禁令宣告解除，标志着中国电视主机游戏发展的闸门被打开，正因如此，越来越多的厂商进入了这一行业。

　　众多企业纷纷发力电视游戏

　　随着政策的解禁，电视游戏市场开始迎来春天。互联网公司、大牌TV厂家、游戏研发商、运营商等等都纷纷发力布局电视游戏。

　　去年7月16日，阿里巴巴发布云游戏平台启动家庭数字娱乐生态合作。8月15日，百度发布电视游戏TV版1.0。小米与西山居合资成立成都西米科技，专注于电视游戏产品的研发。而打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态正研发《敢死队3》电视游戏。360投资小葱游戏并推出电视游戏主机大酋长。8月20日，创维发布的g8200智能电视新品，与tvplay游戏公司合作推出4k电视游戏。

　　而在今年4月，中国联通小沃科技、中国移动咪咕游戏、中国电信爱游戏三大运营商共同启动《操控规范文档》，并推出操控测试认证机制。而电视游戏电竞项目也首次加入了其旗下EFUN微竞技大赛。

　　除此之外，一些端游厂商也在涉足这一行业。2014年，完美世界通过与微软联姻，其旗下《无冬OL》成为Xbox One国行首批搭载游戏。同年8月8日，腾讯联合康佳推出游戏电视。

　　而近日芒果TV发布旗下子品牌"芒果玩加"，主要瞄准以客厅为中心的家庭娱乐，并同时发布一款集成游戏主机和电视盒子产品。

　　虽说众多厂商开始涉足这一行业，但电视游戏目前的现状并不乐观，其渠道很多，但内容资源严重匮乏。

　　电视游戏渠道很多

　　在国内，目前专门做电视游戏的厂商并不多，但是电视游戏渠道却很多。

　　据了解，目前行业内渠道数量超过五十家，大中型渠道也有二、三十家。根据电视游戏的特点，这些渠道又分为运营商、硬件厂商和第三方应用平台三大块。

　　运营商主要包括移动、联通、电信、歌华有线等等。而此前电信爱游戏联合三大渠道在TV游戏平台推出一次性付费下载模式。

　　硬件厂商包括电视厂商和盒子，作为这种大型的硬件设备，涉足电视游戏的电视厂商企业非常多，例如TCL、创维、长虹、海信、华为、联想等等都有预装业务，而游戏行业巨头都在涉足这个产业，例如腾讯与海信合作的聚好玩平台，他们的策略就是与硬件厂商谈合作，在电视的某个型号中植入自己的平台。

　　而在智能电视盒子这一块，例如小米、乐视、阿里等都推出了自己的智能电视盒子，出厂时植入的就是自己的平台。除了自己生产的盒子外，还有的与其他盒子制作厂商合作，通过补贴的方式，将系统植入到这些盒子中，然后推向市场，用这样的方式扩张自己的平台。

　　从去年开始，游戏大厅很火爆，比较出名的有葡萄游戏厅、棉花糖等。因为资本的流入，游戏大厅如雨后春笋一般冒出来，但是今年其生存状态并不乐观。由于第三方大厅没有硬件方面的支撑，也没有内容方面的支持，加上资本逐渐冷淡，目前位置比较尴尬，很多游戏大厅为了生存，开始转向产品研发。

　　受手游行业大爆发影响，看到了渠道为王现象的从业者们，一窝蜂的开始抢占电视游戏平台。造成了内容有没有无所谓，先把山头占住的情况。

　　内容严重缺失

　　现阶段，国内电视游戏行业的从业人员，大多是从手游、网游上转型过来，他们曾在游戏市场见识过“真金白银”，但转战到电视游戏市场后，发现难度比日赚桶金的手游市场高出很多。

　　这导致大批的开发者都选择了用移植游戏来试水电视大屏，目前市面上的电视游戏绝大多数是以Android为核心的，Android的用户数多、制作简单是它的优势。

　　当年页游向手游转过度时，很多厂商就是将页游直接照搬到手游上去，结果手游就火了起来。

　　现在面对电视游戏，厂商直接将手游做简单适配后移植到盒子和电视上，以为这样就能借着手游的热乎劲再火一把，但效果却适得其反。

　　虽然这样做节省了时间降低了难度，但也最终致使电视大屏上呈现出“手游遍地开花”的尴尬局面。无论是画质、音响还是操控，游戏体验上都大打折扣，严重影响了用户对于电视游戏的认知。

　　而真正的电视游戏开发成本高、适配复杂、包体大，现阶段，大厂商因为赚不到钱不愿意做，小团队又不敢全盘下水，使得匹配电视游戏的内容严重不足，内容上的稀缺又导致市场停止不前，成为一个死循环，而其真正的突破点还是在游戏内容本身。

　　研发人才匮乏

　　一款游戏大作诞生背后需要高质量团队和资金，以《使命召唤10》为例，它的投资额高达1亿美元，而其他耳熟能详的经典游戏最少也要百万元。

　　而现在的中国游戏市场上的电视游戏要么是跟国外厂商合作，要么就是移植虚拟机上的游戏，很少有自主研发的电视游戏，中国的电视游戏厂商都是在摸着石头过河。

　　其原因在于电视游戏在中国有着13年的空白期，从而导致国内电视游戏研发人才相当匮乏，尤其是顶级人才。

　　而跟外国厂商合作，有许多外国的作品引进国内时，无法通过文化部门的审批，例如，此前央视就曾报道过《GTA5》在中国被禁售。

　　用户教育尚需时间

　　现如今游戏市场中主要受众群体还是以90后这批为主，然而这批用户中，绝部分一开始接触的是端游和手游，根本没有客厅游戏的情节，对电视游戏的敏感度不高，游戏认知需要重新教育和培养。

　　对于这批玩家重新培养和教育就更需要经典游戏来支撑，但由于中国电视游戏在这方面人才严重缺失，自然也就没有大作产生，因此培养和教育新一代人也是游戏厂商所面临的一大难题。

　　厂商要想在电视游戏方面建立成良好的生态圈和产业链，新一代受众群体教育问题是首要考虑的因素。如果只是将手游的模式照搬到智能电视游戏上，盲目的追求数量而忽略质量，根本不会有经典产生。

虽说电视游戏市场潜力巨大，但要想其真正爆发，还需先跃过这几道坎。