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对于最近螺纹钢的旺盛的表观需求，总有些人在怀疑、否认，觉得数据失真。有些质疑表观需求的拿厂库中贸易商与钢厂的货权关系来质疑，认为钢厂库存由于销售给了贸易商，而贸易商又没有提货，导致这一部分数据失真，计入到了去库中。而实际的去库没有这么好云云！如果按照这些人的逻辑呢，其实我们又可以质疑社会库存中钢厂库存前移比例中是否也存在了社会库存与钢厂库存重复计算呢？

  对于钢厂库存中钢厂与贸易商的货权归属。年前冬储中确实有一部分贸易商给钢厂付了钱，没有锁价，但有锁量的部分，但是随着3月底时间周期的到来，钢厂都是逼贸易商提货的。因为我们要看到一个事实疫情影响下，物流运输停顿，钢厂的原料全部都转化成了钢材库存，导致库存无处可堆，有些要直送工地、运到社会物流仓库的，送到终端用户的全部都停留在了钢厂这个环节。也就是说所有的库存都因为疫情的影响显性化。物流恢复后，钢厂肯定是要迫切的去降低厂内库存，及时的转运至社会仓库或者直送工地等。怎么可能任由贸易商们、客户们继续堆放在厂区中，而迟迟不提货呢？此外很多钢厂的结算方式是以提货日期为准，客户不提货，价格无法确定，虽然了收了预付款，长期拖着不结算，销售部门的工作就会越来越多，时间拖的越久，后面的工作就越繁琐。从某种意义上讲，钢厂恨不得厂区内一吨货都没有，全部是社会库存。

  对于2020年的冬储，其实我们市场的大多数人员忽视了一个非常核心的问题，那就是贸易商参与冬储的比例大幅降低，投机性锁价锁量的贸易商越来越少。而钢厂从维护市场稳定，控制渠道资源、直供终端用户，稳定市场价格的角度出发，主动冬储的钢厂增多了，并且体量非常大。以泽铁咨询掌握的相关情况显示：2020年几个螺纹钢生产大户，如陕西的龙钢集团、江西的方大特钢(600507,股吧)等冬储了几十万吨、近百万吨资源，给到市场贸易商、协议户的资源非常少。从这个角度我们还要看到一个问题就是随着供给侧结构性改革带来的钢厂盈利能力恢复以及钢厂改变经营策略，加大力度开发终端直供用户，减少投机性中小贸易商恐慌砸价、扰乱市场的行为，开始成为很多钢厂经营思路。也就是说钢材贸易行业的去贸易商已经在开始。毕竟稳定的销售渠道、稳定的价格体系对钢厂而言是对经营有很大帮助的，钢厂的终端用户越多，年度协议量分配就能约全面、充分，也就越能为稳定的生产带来积极作用。

  从库存的角度看，钢厂厂区的库存容量一般都很有限，这个问题大家都可以去钢厂的仓库去调研，去实地的了解。在厂内库存容量有限的情况下，钢厂的自有货权的成材资源都是要发到社会仓库的，但是仓库的选择上，为了便于提货、货物安全、便于货权质押等，一般都是大型的仓储企业，优先考虑的是国企背景。从钢厂库存前移至社会库存这个角度看，反而可能存在很大比例的社会库存容量因货权属于钢厂而存在重复统计的可能。这应该才是问题的真相。且今年由于库存周期长，影响到的比例可能更高！