认定企业的核心技术人员可以从多个维度进行考量。

从专业技能上看，核心技术人员应具备深厚的专业知识和精湛的技术能力。在其专业领域有较高的造诣，能熟练运用前沿技术解决实际问题。比如芯片研发企业，核心技术人员要精通集成电路设计、制造等专业知识，能独立完成复杂芯片的设计工作。

从创新能力方面，他们要有较强的创新思维和创造力，能够推动企业技术革新和产品升级。可以通过评估其是否有研发出新技术、新产品或改进现有技术的成果来判断。例如，有新的专利发明，或对现有技术有显著优化。

从工作经验来讲，核心技术人员往往在相关领域有多年的工作积累，熟悉行业技术发展趋势和市场需求。能凭借丰富的经验应对各种技术难题和挑战，减少研发风险。

从团队影响力来看，他们在企业技术团队中具有较高的威望和领导力，能引导团队成员共同完成技术项目。在团队协作中发挥关键作用，带动团队整体技术水平的提升。

从对企业的贡献度上，核心技术人员的工作成果对企业的发展至关重要，如提高了企业的生产效率、降低了成本、增强了市场竞争力等。通过综合评估这些方面，基本可以较为准确地认定企业的核心技术人员。