判断核心在于 “不可替代性” 和 “盈利稳定性”,可以从 3 个维度切入:
1.市场份额与行业地位:看公司在细分赛道的市占率是否长期稳居前 3,是否是行业标准制定者(比如家电行业的美的、格力)。
2.产品 / 服务的差异化壁垒:比如是否有独家技术、专利、品牌溢价(如茅台的品牌壁垒),或低成本优势(如海螺水泥的区域成本优势)。
3.客户粘性与复购率:C 端看用户忠诚度(如苹果的用户复购),B 端看客户的依存度(如用友网络的企业级软件客户)。
实操技巧:对比公司连续 3-5 年的营收结构,主营业务收入占比是否稳定在 80% 以上,且毛利率波动不超过 5 个百分点。
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发布于2025-12-19 15:32 郑州



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